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  •   操作規(guī)范大全

    共20頁,包括以下內(nèi)容:1、裝配工安全操作規(guī)程2、油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程3、裝卸、搬運工安全技 術(shù)操作規(guī)程4、行車安全技術(shù)操作規(guī)程5、使用電器設備安全規(guī)程6、充電安全技術(shù)操作規(guī)程7、挖掘機安全操作規(guī)程8、叉車、挖掘機駕駛員安全技術(shù)操作規(guī)程9、汽車司機安全技術(shù)操作規(guī)程10、清潔工安全技術(shù)操作規(guī)程11、易燃、易爆品..

         
  •   安全生產(chǎn)檢查

    共3頁,包括:目的、適用范圍、職責、管理內(nèi)容

         
  •   品質(zhì)管理知識(日文原文+中文翻譯)

    本文是日文品質(zhì)管理相關(guān)內(nèi)容,包括日文全文+中文翻譯,共11頁(中日文合5頁半),包括以下內(nèi)容:1、品質(zhì)管理的基本考慮方法2、持續(xù)改善、3、理「偏差」4、5M管理,是分四個SHEET文件作成的。

         
  •   QC七大道具(日文原文+中文翻譯之第一部分)

    QC七大道具(第一部分):包括日文全文+中文翻譯,共16頁,包括內(nèi)容:1、QC七大工具概況介紹。2、具體介紹第一大工具“柏拉圖”。3、具體介紹第二大工具“魚骨圖”。其余相關(guān)工具具體介紹在第二部分、第三部分進行說明

         
  •   鑄造生產(chǎn)過程管理中的質(zhì)量控制

    共3頁,鑄造相關(guān)

         
  •   機械識圖基礎

    PPT共90頁,包括以下內(nèi)容;機械制圖標準三視圖形位公差

         
  •   課題的形成實例

    資料共18頁,題目“課題的形成實例”內(nèi)容包括:1、分析環(huán)境的變化2、上級的目標和方針3、我的任務和職責4、把握現(xiàn)狀5、分析問題的狀況6、具體的行動計劃7、風險8、措施

         
  •   安全生產(chǎn)“五同時”管理制度

    共3頁,包括以下內(nèi)容:目的,適用范圍、職責、管理內(nèi)容

         
  •   安全例會制度

    此資料共2頁,包括內(nèi)容:目的、適用范圍、職責、管理內(nèi)容四個方面

         

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