附件B：
畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告
課題的目的及意義（含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析或設(shè)計方案比較、選型分析等）：
我?！赌臣揖咂髽I(yè)內(nèi)部物流設(shè)施的布局改善》課題，是企業(yè)橫向合作項目的組成部分，項目組已在此領(lǐng)域進(jìn)行了大量的前期研究工作，形成了一定的前期研究成果，并與應(yīng)用企業(yè)建立了橫向合作關(guān)系，能夠保證項目研究的經(jīng)費、試驗條件和場地等。經(jīng)組織批準(zhǔn)開題，今將本課題的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和老師們匯報如下：
一、 本課題選題的依據(jù)：
本選題是企業(yè)橫向合作項目的組成部分，項目組已在此領(lǐng)域進(jìn)行了大量的前期研究工作，形成了一定的前期研究成果，繼續(xù)加以研究，能夠更好地針對企業(yè)內(nèi)部物流設(shè)施改善進(jìn)行理論提升與技術(shù)支持，能夠形成一套具備獨特見解的完善的先進(jìn)的家具企業(yè)內(nèi)部物流設(shè)施布局改善解決方案。
二、 本課題研究的條件：
1、 硬件條件：
（1）、與應(yīng)用企業(yè)建立了橫向合作關(guān)系；
（2）、能夠保證資料的準(zhǔn)備、項目研究的經(jīng)費、試驗條件和場地。
2、 軟件條件：
（1）、具備案例、資料、數(shù)據(jù)資源豐富的圖書館以及重慶大學(xué)數(shù)字圖書館；
（2）、前期已經(jīng)研究得出的數(shù)據(jù)以及相關(guān)資源；
（3）、該項目組領(lǐng)導(dǎo)及成員能夠提供的良好的指導(dǎo)意見。
3、 人力資源：
（1）、項目組指導(dǎo)老師；
（2）、項目組學(xué)長；
（3）、相關(guān)項目組成員。
課題任務(wù)、重點研究內(nèi)容、實現(xiàn)途徑：
三、 本課題研究要解決的問題：
1、 觀念問題：
我國家具企業(yè)能在短時間內(nèi)趕上全球信息化的步伐，不是通過簡單投資就能有成效的，而為家具業(yè)做出貢獻(xiàn)的中小企業(yè)如不能準(zhǔn)確的理解物流管理的內(nèi)涵，企業(yè)自身得不到發(fā)展，也就不可能推動整個行業(yè)的進(jìn)步。只有抓住企業(yè)信息化核心，樹立新的管理理念，充分認(rèn)識物流活動的困難和風(fēng)險，按照實施規(guī)律，在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下采取正確的行動，才能取得長效成功。
2、 理論問題：
（1）、定單批量小，交貨期短。
（2）、產(chǎn)品品種增多，庫存過多，資金積壓。
（3）、資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。
（4）、原材料成本、工資大幅度上漲。
（5）、生產(chǎn)周期過長，難以適應(yīng)市場的需要。
（6）、產(chǎn)品質(zhì)量要求更高，缺少具有強大影響力的名牌效應(yīng)。
（7）、銷售利潤下降，創(chuàng)新能力不足。
由于以上原因，企業(yè)只能加強內(nèi)部管理，尋找最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式，通過降低成