大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策


頁數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：6285

大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)管理逐漸成為一個龐大的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以物業(yè)管理為龍頭，帶動相關(guān)服務(wù)項目蓬勃發(fā)展，是一個涉及社會方方面面的系統(tǒng)服務(wù)工程，是一項全社會誰也離不開、與千家萬戶息息相關(guān)，深受廣大人民群眾擁護的事業(yè)。我們落實“三個代表”要求的落腳點是滿足最廣大人民群眾的根本利益，既然老百姓呼喚物業(yè)管理，擁護物業(yè)管理，那么，我們就必須大張旗鼓地理直氣壯地全面推行物業(yè)管理?！　∫弧⑽沂形飿I(yè)管理現(xiàn)狀　　改革開放以來，我市住宅建設(shè)取得了巨大成就，人民群眾的居住條件有了明顯改善。隨著大批住宅投入使用，住房制度改革的不斷深化和房屋二級市場的開放，住宅出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化的格局，過去那種單一的行政福利型房屋管理模式已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。物業(yè)管理，作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展過程；管理體制從誰開發(fā)、誰管理到獨立于開發(fā)商以外成立的物業(yè)公司逐步推開；管理對象從單純的住宅小區(qū)發(fā)展到醫(yī)院、學(xué)校后勤服務(wù)、干休所物管大廈等各類物業(yè)，服務(wù)內(nèi)容從房屋本身維護擴展到房屋裝璜、家政服務(wù)、社區(qū)活動、環(huán)境秩序等，形成多層次，全方位服務(wù)局面。通過幾年的改革實踐，全市初步確立了社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營性的物業(yè)管理新體制，建立起了一支專業(yè)化物業(yè)管理隊伍，創(chuàng)造了岳秀園、龍新花園、齒欣小區(qū)三個全國優(yōu)秀住宅小區(qū)，到目前為止，全市物業(yè)管理單位已發(fā)展到145家，其中取得物業(yè)管理資質(zhì)等級證書的70家，從業(yè)人員3000多人