物業(yè)管理企業(yè)的企業(yè)文化特性及其建設(shè)


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物業(yè)管理企業(yè)的企業(yè)文化特性及其建設(shè)

　　伴隨著科技進(jìn)步和社會生活叫變革,企業(yè)管理理論和實(shí)踐得到不斷豐富和發(fā)展,企業(yè)管理的核心已由重物質(zhì)的"硬性"管理轉(zhuǎn)變到重精神的"柔性"管理?！　∫弧⑵髽I(yè)文化對于企業(yè)管理及發(fā)展的重要性　　物業(yè)管理企業(yè)作為認(rèn)房屋對管理對象,以人為服務(wù)對象的市場主體,更應(yīng)對企業(yè)文化建設(shè)高度重視。企業(yè)文化,實(shí)際就是一種以價值觀為核心的對企業(yè)全體員工進(jìn)行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。其核心是企業(yè)價值理念,作用對象則是企業(yè)全體員工?！　∑髽I(yè)文化是以人為中心的管理思想在信念、精神上的升華和凝結(jié),目的就是要在企業(yè)中形成一種"以人為本"的價值觀念和行為規(guī)范。一旦企業(yè)的價值觀變成企業(yè)員工共有的價值理念,企業(yè)的內(nèi)化控制無疑就會加強(qiáng),員工也會以共有的價值觀念為準(zhǔn)則來自覺監(jiān)督和調(diào)控生產(chǎn)、經(jīng)營和日常活動,企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力,還有對外的發(fā)散力就會增強(qiáng)。如果企業(yè)的每個成員都工作在相互信任、相互溝通、平等向上的環(huán)境中,素質(zhì)得到提