簡(jiǎn)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下物業(yè)管理的基本原則和企業(yè)從業(yè)的基本條件.doc
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簡(jiǎn)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下物業(yè)管理的基本原則和企業(yè)從業(yè)的基本條件,頁數(shù):4字?jǐn)?shù):2732 隨著房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步形成,大量住宅小區(qū)和樓宇及各類房屋投入市場(chǎng),進(jìn)入消費(fèi),產(chǎn)權(quán)多元化格局已經(jīng)形成,這就給房地產(chǎn)管理提出了新的課題。為了解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的"多家、多口、多頭管理"所造成的"一年新、二年舊、三年破,出現(xiàn)...


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簡(jiǎn)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下物業(yè)管理的基本原則和企業(yè)從業(yè)的基本條件
頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):2732
隨著房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步形成,大量住宅小區(qū)和樓宇及各類房屋投入市場(chǎng),進(jìn)入消費(fèi),產(chǎn)權(quán)多元化格局已經(jīng)形成,這就給房地產(chǎn)管理提出了新的課題。為了解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的"多家、多口、多頭管理"所造成的"一年新、二年舊、三年破,出現(xiàn)總是無著落"的問題,全國(guó)各地在改革開放新形勢(shì)下,在深圳飛廣州自八十年代初、北京自九十年代初起就開始了借鑒香港和國(guó)外的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,研究、探討一條適合我國(guó)國(guó)情的適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理新路。這種物業(yè)管理從
頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):2732
隨著房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步形成,大量住宅小區(qū)和樓宇及各類房屋投入市場(chǎng),進(jìn)入消費(fèi),產(chǎn)權(quán)多元化格局已經(jīng)形成,這就給房地產(chǎn)管理提出了新的課題。為了解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的"多家、多口、多頭管理"所造成的"一年新、二年舊、三年破,出現(xiàn)總是無著落"的問題,全國(guó)各地在改革開放新形勢(shì)下,在深圳飛廣州自八十年代初、北京自九十年代初起就開始了借鑒香港和國(guó)外的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,研究、探討一條適合我國(guó)國(guó)情的適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理新路。這種物業(yè)管理從
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