高速公路工程施工管理制度.txt


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鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程作者：朝陽
第一部分 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立
一、 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）二、說明:
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施對工程五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；項目總工程師主要負(fù)責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)；項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工方案、技術(shù)論證和技術(shù)資料等；合同部負(fù)責(zé)合同管理、計量管理和成本分析等；機(jī)料安全部負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理、材料管理和安全管理；綜合科負(fù)責(zé)辦公室事務(wù)、公共關(guān)系、后勤保障；財務(wù)部負(fù)責(zé)資金控制、成本核算；中心試驗室負(fù)責(zé)各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控制質(zhì)量；施工處主任負(fù)責(zé)各處路基或結(jié)構(gòu)物的施工及安排和施工管理工作；施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各施工段落的質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)。
附各負(fù)責(zé)人名單：工程項目經(jīng)理部 經(jīng) 理 徐建新 工程項目經(jīng)理部 總工程師 夏尚成 工程項目經(jīng)理部 副 經(jīng) 理 季國清工程項目經(jīng)理部 副總工程師 于衛(wèi)國質(zhì)檢部：中心試驗室 主 任 秦劍杰測 量 科 主 任 張衛(wèi)國路基一處 主任 季學(xué)軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 周正光 路基二處 主任 陸東升 技術(shù)負(fù)責(zé)人 趙 飛 路基三處 主任 孫志剛 技術(shù)負(fù)責(zé)人 喬言林 路基四處 主任 單光明 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張小飛 路基五處 主任 顧 祥 技術(shù)負(fù)責(zé)人 唐一峰 路基六處 主任 陳志兵 技術(shù)負(fù)責(zé)人 管榮春 橋梁一處 主任 倪習(xí)虎 技術(shù)負(fù)責(zé)人 徐繼春 橋梁二處 主任 夏建華 技術(shù)負(fù)責(zé)人 焦 峰 橋梁三處 主任 朱 磊 技術(shù)負(fù)責(zé)人 丁曉勇 橋梁四處 主任 李 忠 技術(shù)負(fù)責(zé)人 劉 渝 橋梁五處 主任 邵永林 技術(shù)負(fù)責(zé)人 季克均 小型構(gòu)造物一隊 隊長 徐孝清 技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳俊忠小型構(gòu)造物一隊 隊長 黃春華 技術(shù)負(fù)責(zé)人 李益明小型構(gòu)造物一隊 隊長 湯桂泉 技術(shù)負(fù)責(zé)人 楊國才小型構(gòu)造物一隊 隊長 嚴(yán)志明 技術(shù)負(fù)責(zé)人 邵德林小型構(gòu)造物一隊 隊長 周久俊 技術(shù)負(fù)責(zé)人 周久平 技術(shù)總負(fù)責(zé) 張海東軟基處理一隊 隊長 徐青和 技術(shù)負(fù)責(zé)人 徐青榮軟基處理一隊 隊長 王海林 技術(shù)負(fù)責(zé)人 楊建強(qiáng)
第二部分 崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé) 1、堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向。 2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。 3、組織編制施工組織設(shè)計，確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 4、督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗收工作。 5、維護(hù)國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。 6、根據(jù)市場需求，結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo)，制定年度施工生產(chǎn)計劃，確定單位長遠(yuǎn)規(guī)劃。 7、注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變，競爭能力。 8、加強(qiáng)對材料、機(jī)械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。 9、積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理，實行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。二、項目總工程師 1、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 2、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和考核意見。 5、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。 7、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 8、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)較低，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。 9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。 10、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。 11、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。 12、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。 13、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。 14、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。三、工程部崗位職責(zé) 1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。 2、 組織編制施工組織設(shè)計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術(shù)措施，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 3、 督促檢查進(jìn)度，質(zhì)量和技術(shù)安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。 4、 編制工程項目施工工