聯(lián)通CDMA戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的失衡


頁數(shù)：4 字?jǐn)?shù)：3723


2002年1月8日，通信業(yè)界翹首以待的聯(lián)通新時(shí)空CDMA網(wǎng)開通儀式在人民大會(huì)堂隆重舉行。在花巨資請(qǐng)麥肯錫咨詢后，聯(lián)通將GSM定位于低端用戶，CDMA定位于中高端用戶（一般指每月通話費(fèi)在200元以上的用戶）。但自CDMA推出以來，市場(chǎng)反應(yīng)平淡，在前5個(gè)月，用戶數(shù)也只有100萬，這其中還包括原長城網(wǎng)轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶40萬戶。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下，聯(lián)通采取了各種市場(chǎng)促銷手段，終于在8月15日突破200萬，9月25日突破300萬，10月14日越過了一個(gè)重要關(guān)口——400萬，這使得今年700萬的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。
單純從數(shù)字上看，聯(lián)通CDMA似乎要接近成功了，但是業(yè)界關(guān)于聯(lián)通CDMA的爭論從來就沒有停止過。帶著一系列疑問，本刊記者采訪了北京蔚藍(lán)遠(yuǎn)景營銷顧問機(jī)構(gòu)首席顧問曾朝暉先生。
*競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)不容樂觀*
記者：在中國的移動(dòng)通信市場(chǎng)，一直呈現(xiàn)中國移動(dòng)和中國聯(lián)通雙寡頭壟斷的局面，請(qǐng)您簡單分析一下它們之間