營銷中心營銷運作程序


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營銷中心營銷運作程序
一、市場管理部
人員設(shè)置：片區(qū)主管 名，專管員 名。
整體工作目標：鞏固，完善管理現(xiàn)有市場，積極開發(fā)和配合總代理開發(fā)未開發(fā)市場，通過有效的管理，促進與提高銷售，鞏固現(xiàn)有市場，做強做大品牌，實現(xiàn)2002年營銷目標。
運作內(nèi)容：
市場管理部片區(qū)主管、專管員直接對本部門的主管負責，市場部主管直接對營銷中心營銷主管負責，市場管理部對開拓市場、管理市場，實現(xiàn)2002年銷售目標負直接責任。
（一）、片區(qū)主管：
1）片區(qū)主管：誠懇待客，無論是加盟或咨詢，均應(yīng)以禮相待，端正商務(wù)作風。
2）熟知掌握公司的加盟條件，加盟合同，對公司情況要做到切實了解。
3）對所轄片區(qū)的代理及其所轄的專賣店的加盟情況、經(jīng)營情況要了如指掌，并做到：
3.1）加盟情況：
a、對已確定的加盟商填寫《加盟商調(diào)查問卷表》做以評審。一式一份
專管員。
b、簽訂特許加盟合同。，一式三份

根據(jù)合同要求，積極配合各專賣做好開業(yè)前的一切準備工作的落實。
 店堂的設(shè)計、廣告發(fā)布設(shè)計制作、貨柜制作。
 貨品及物品、宣傳品及經(jīng)營過程中使用的