批發(fā)企業(yè)商業(yè)MIS


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詳細(xì)地分析了大中型批發(fā)商業(yè)業(yè)務(wù)的特征、內(nèi)部業(yè)務(wù)處理過程。在此基礎(chǔ)上，建立了主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型。在Ｃｌｉｅｎｔ／Ｓｅｒｖｅｒ結(jié)構(gòu)下，服務(wù)器端選用ＮＴ和ＯｒａｃｌｅＷｅｂＳｅｒｖｅｒ，數(shù)據(jù)庫采用Ｏｒａｃｌｅ７．３，客戶端用Ｄｅｖｅｌｏｐｅｒ／２０００等開發(fā)工具設(shè)計實現(xiàn)。為大中型批發(fā)商業(yè)快速實現(xiàn)ＭＩＳ建設(shè)提供了原形?！　　　　?br>
引言　　

　　在商品流通環(huán)節(jié)中，大中型批發(fā)商業(yè)處在商品制造商和商品零售商之間，對商品流通起著橋梁和紐帶的作用。它對保障社會生產(chǎn)、人民日常生活等物資的正常供應(yīng)　對穩(wěn)定物價都起著至關(guān)重要的作用。目前商業(yè)正處在一個高速發(fā)展的時期。市場價格的開放，促進(jìn)了市場的繁榮。多種進(jìn)銷渠道使批發(fā)商業(yè)面臨的競爭更加激烈。商品社會需求的多樣化、商品的快速流轉(zhuǎn)，對批發(fā)商業(yè)企業(yè)的管理提出了更高的要求。當(dāng)前我國批發(fā)商業(yè)企業(yè)的整體素質(zhì)普遍較低，從而造成商品的適銷率低，庫存結(jié)構(gòu)不合理，資金利用率不高，經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定。因此，現(xiàn)代化管理問題變得更加緊迫