薪酬管理與人才流失關(guān)系探討


1.29萬字 23頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘 要
從工業(yè)革命時(shí)期的生存工資，一直到目前較為完善的薪酬管理制度，薪酬的發(fā)展始終都有時(shí)代的印記。薪酬是勞動(dòng)者在勞動(dòng)單位工作所取得的合法報(bào)酬，涉及到對(duì)于員工考核的多種維度，同時(shí)也是員工考量單位的重要指標(biāo)，影響到員工的去留；在物價(jià)上漲，經(jīng)濟(jì)需回溫的社會(huì)大背景下、薪酬管理方法與理念等也需隨時(shí)代發(fā)展不斷更新的組織背景下，薪酬管理更表現(xiàn)出其復(fù)雜性，即，既要考慮到組織本身的承受力，又要對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效果。本文通過對(duì)薪酬管理的各項(xiàng)主要維度分析，并結(jié)合人才流失的具體原因，綜合員工對(duì)于薪酬的認(rèn)識(shí)，探討薪酬管理制度潛在的問題對(duì)于人才到流失所產(chǎn)生的影響，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，文中將給出分析過程與論證思路。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工福利；激勵(lì)；制度設(shè)計(jì)