精益生產(chǎn)在xx電腦生產(chǎn)線的應(yīng)用研究.doc
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精益生產(chǎn)在xx電腦生產(chǎn)線的應(yīng)用研究,1.79萬(wàn)字 37頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng) 摘要 隨著世界變成“地球村”的步伐越來(lái)越快,商品的流通已經(jīng)越來(lái)越不受地域的限制,人們買(mǎi)賣(mài)商品似乎更加方便快捷。然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在機(jī)遇降臨的同時(shí),與更多的挑戰(zhàn)也不期而遇?!按?gòu)”這個(gè)詞語(yǔ)近幾年不斷涌入國(guó)人的視線。國(guó)外產(chǎn)品的高質(zhì)量吸引著很多...
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精益生產(chǎn)在xx電腦生產(chǎn)線的應(yīng)用研究
1.79萬(wàn)字 37頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 隨著世界變成“地球村”的步伐越來(lái)越快,商品的流通已經(jīng)越來(lái)越不受地域的限制,人們買(mǎi)賣(mài)商品似乎更加方便快捷。然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在機(jī)遇降臨的同時(shí),與更多的挑戰(zhàn)也不期而遇?!按?gòu)”這個(gè)詞語(yǔ)近幾年不斷涌入國(guó)人的視線。國(guó)外產(chǎn)品的高質(zhì)量吸引著很多的人放棄國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而追求外國(guó)產(chǎn)品。我們必須清醒得看待,國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理方式已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中漸漸表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),要想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持勁頭,不被淘汰,我國(guó)企業(yè)就必須敢于面對(duì)自己的不足。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品日漸苛刻的要求,要想繼續(xù)生存下去,唯一的方法就是加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。
而精益生產(chǎn)則無(wú)疑是眾多企業(yè)值得的選擇,它是幫助我國(guó)企業(yè)改變落后的生產(chǎn)方式的得力工具。例如其中的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式蘊(yùn)含的管理思想是企業(yè)生產(chǎn)方式蛻變的潛在核心力量。它的實(shí)質(zhì)就是將精準(zhǔn)和杜絕浪費(fèi)貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
本文以深圳市xx電腦有限公司為背景,以它的生產(chǎn)方式為研究對(duì)象,以降低成本和減少浪費(fèi)為目的。企業(yè)以電腦起家,也主營(yíng)電腦品牌,但是現(xiàn)在為了豐富產(chǎn)品種類(lèi),實(shí)現(xiàn)多元化生產(chǎn),也將目光投向了手機(jī)市場(chǎng),我們運(yùn)用精益生產(chǎn)中的看板管理和設(shè)備布置理論,在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并探討出解決方案,以期望達(dá)到我們預(yù)期改善的效果。
關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)理論 看板管理 在制品庫(kù)存 U型生產(chǎn)線
1.79萬(wàn)字 37頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 隨著世界變成“地球村”的步伐越來(lái)越快,商品的流通已經(jīng)越來(lái)越不受地域的限制,人們買(mǎi)賣(mài)商品似乎更加方便快捷。然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在機(jī)遇降臨的同時(shí),與更多的挑戰(zhàn)也不期而遇?!按?gòu)”這個(gè)詞語(yǔ)近幾年不斷涌入國(guó)人的視線。國(guó)外產(chǎn)品的高質(zhì)量吸引著很多的人放棄國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而追求外國(guó)產(chǎn)品。我們必須清醒得看待,國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理方式已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中漸漸表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),要想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持勁頭,不被淘汰,我國(guó)企業(yè)就必須敢于面對(duì)自己的不足。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品日漸苛刻的要求,要想繼續(xù)生存下去,唯一的方法就是加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。
而精益生產(chǎn)則無(wú)疑是眾多企業(yè)值得的選擇,它是幫助我國(guó)企業(yè)改變落后的生產(chǎn)方式的得力工具。例如其中的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式蘊(yùn)含的管理思想是企業(yè)生產(chǎn)方式蛻變的潛在核心力量。它的實(shí)質(zhì)就是將精準(zhǔn)和杜絕浪費(fèi)貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
本文以深圳市xx電腦有限公司為背景,以它的生產(chǎn)方式為研究對(duì)象,以降低成本和減少浪費(fèi)為目的。企業(yè)以電腦起家,也主營(yíng)電腦品牌,但是現(xiàn)在為了豐富產(chǎn)品種類(lèi),實(shí)現(xiàn)多元化生產(chǎn),也將目光投向了手機(jī)市場(chǎng),我們運(yùn)用精益生產(chǎn)中的看板管理和設(shè)備布置理論,在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并探討出解決方案,以期望達(dá)到我們預(yù)期改善的效果。
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