xx電子公司研發(fā)人員招聘現(xiàn)狀研究

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摘要在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才資源已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源?，F(xiàn)代企業(yè)管理理念講求以人為本，企業(yè)之間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競爭，這必然要求企業(yè)高度重視人力資源管理，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。在全球化進(jìn)程中，企業(yè)能否擁有高素質(zhì)的人才資源并充分發(fā)揮其作用，對企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的形成具有重要影響。對高新技術(shù)企業(yè)而言，研發(fā)人員的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)的研發(fā)能力。而招聘作為人力資源管理的首發(fā)環(huán)節(jié)，不僅能從源頭上控制人才的質(zhì)量，也能使企業(yè)充滿生機(jī)與活力，有利于組織創(chuàng)新和管理革新。因此，需要完善研發(fā)人員的招聘機(jī)制，保障研發(fā)人員的素質(zhì)。
本文以xx電子有限公司為例，從人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——招聘出發(fā)。在了解國內(nèi)外研發(fā)人員招聘體系相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地考察和訪談，了解公司內(nèi)部研發(fā)人員近年來的招聘現(xiàn)狀和問題，并深入分析產(chǎn)生此類問題的原因。最后，本文主要從招聘制度本身、招聘制度的執(zhí)行者、招聘制度的執(zhí)行環(huán)境三個(gè)方面出發(fā)，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以供公司決策參考。

關(guān)鍵詞：研發(fā)人員，招聘，企業(yè)文化，勝任力