XX企業(yè)應收賬款管理實例研究

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摘要 隨著2008年經(jīng)濟危機的爆發(fā)，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與市場之間的競爭日趨加劇，越來越多的企業(yè)為了擴大商品的銷售量，在市場上占有一定的份額，采用賒銷作為主要的營銷方式，一方面可以擴大銷售，提高市場份額，另一方面又可以降低庫存商品的倉儲、管理等費用以及跌價、毀損等風險。但賒銷也產(chǎn)生了一個弊端，它帶來了大量的應收賬款，由于我國的應收賬款法律規(guī)范還不完善，企業(yè)的信用管理還很缺乏，企業(yè)面臨著收款難的問題，流動資金被占用，直接影響力企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
本文首先通過對應收賬款的概念，形成原因以及應收賬款管理的必要性進行了闡述，以xx機械為例進行分析，收集、并歸納整理與xx機械應收賬款有關(guān)的相關(guān)資料，總結(jié)xx機械應收賬款管理存在的問題并分析產(chǎn)生這些問題的原因，最后從事前，事中，事后三個階段采取對策和建議。
目前，賒銷是企業(yè)在市場競爭中必然采取的一種營銷方式，而應收賬款作為賒銷的產(chǎn)物，也必然會產(chǎn)生，應收賬款作為流動資金的一部分，其管理尤為重要，企業(yè)在實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的同時，也要重視應收賬款的管理，制定好適應自身公司發(fā)展的應收賬款管理體系，實現(xiàn)銷售和管理的雙贏。


關(guān)鍵詞：應收賬款管理；xx機械；對策