日本對(duì)華直接投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的原因分析

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[摘要] 改革開放初始，中國(guó)便嘗試引進(jìn)外商直接投資，90年代后，中國(guó)引進(jìn)外資的力度進(jìn)一步加大，新世紀(jì)中國(guó)加入WTO，跨國(guó)公司更成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。而其中日本對(duì)華直接投資已有30年的歷史，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系在曲折中前進(jìn)日本對(duì)華直接投資的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。現(xiàn)如今日本已經(jīng)成為中國(guó)吸引外資的第三大來(lái)源，成為中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴之一，所以研究日本對(duì)華直接投資戰(zhàn)略是極有必要的。本文主要在前人研究的理論基礎(chǔ)上，從日本對(duì)華直接投資的現(xiàn)狀入手，研究日本對(duì)華直接投資的特點(diǎn)，了解區(qū)位選擇，行業(yè)選擇等戰(zhàn)略，分析其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的具體原因。并且實(shí)例研究松下電器公司在華投資戰(zhàn)略。提出我國(guó)如何應(yīng)對(duì)日本對(duì)華直接投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的對(duì)策，不僅提出了我國(guó)如何更好的“引進(jìn)來(lái)”的建議，還創(chuàng)造性的提出了“走出去”的理想。

[關(guān)鍵詞] 日本 對(duì)華直接投資 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 原因分析