鋼鐵企業(yè)是能源與資源消耗大戶，也是環(huán)境污染大戶，在新的歷史使命和新的環(huán)境下，應(yīng)改變過去以“高投入、高消耗、高污染”為特征的生產(chǎn)運(yùn)營模式，利用先進(jìn)的綠色供應(yīng)鏈技術(shù)，將可持續(xù)發(fā)展觀融入到企業(yè)的經(jīng)營理念中，力求節(jié)能降耗，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出品種多樣化、質(zhì)量高、環(huán)境友好型的鋼鐵產(chǎn)品，使鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益達(dá)到平衡。綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)重要的作用，它對實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)資源的合理、有序利用，以及改善鋼鐵企業(yè)的環(huán)境都是有很大幫助的。此外綠色供應(yīng)鏈管理還是中國鋼鐵企業(yè)獲取和提升國際競爭力的重要戰(zhàn)略。本文從介紹綠色供應(yīng)鏈的概念著手，對綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論和實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的一般策略和實(shí)施技術(shù)進(jìn)行研究總結(jié)，接著論述了綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建與運(yùn)作分析，并將綠色供應(yīng)鏈管理與我國鋼鐵企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，探討了鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性和可行性，在分析了我國鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的現(xiàn)狀及制約因素和實(shí)施的挑戰(zhàn)性后，又結(jié)合案例提出了優(yōu)化措施和建議。