全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，對(duì)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。民營鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難處境。從宏觀經(jīng)濟(jì)分析可以看出中國鋼鐵貿(mào)易企業(yè)處于整合的前夜，采購管理在民營鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展中開始發(fā)揮越來越重要的作用。本文簡(jiǎn)單介紹了采購管理的概念，分析了我國民營鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和鋼貿(mào)企業(yè)眾多的原因，創(chuàng)新性的提出了民營鋼貿(mào)企業(yè)采購管理的行業(yè)差異以及采購管理的誤區(qū)，并介紹ERP管理系統(tǒng)在采購管理上的運(yùn)用，進(jìn)而提出了民營鋼鐵貿(mào)易企業(yè)生存和發(fā)展的策略，從而提高民營鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的采購管理水平，提高采購管理的措施，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的效率和效益。