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xx科技有限公司庫(kù)存管理研究,2.26萬(wàn)字我自己原創(chuàng)的畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用目錄緒論51.1研究背景51.1.1 社會(huì)背景51.1.2企業(yè)背景61.2研究目的和意義71.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀71.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀71.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀81.3.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述101.4 研究?jī)?nèi)容及方法10第二章 ...
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xx科技有限公司庫(kù)存管理研究
2.26萬(wàn)字
我自己原創(chuàng)的畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用
目錄
緒論 5
1.1研究背景 5
1.1.1 社會(huì)背景 5
1.1.2企業(yè)背景 6
1.2研究目的和意義 7
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 7
1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 7
1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 8
1.3.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 10
1.4 研究?jī)?nèi)容及方法 10
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 10
2.1庫(kù)存的概念、分類及功能 10
2.1.1庫(kù)存的概念 10
2.1.2庫(kù)存的分類 11
2.1.3庫(kù)存的功能 12
2.2庫(kù)存管理的概念、作用和意義 12
2.2.1庫(kù)存管理的概念 12
2.2.2庫(kù)存管理的作用和意義 12
2.2.3庫(kù)存管理的方法 13
2.3需求預(yù)測(cè)理論 15
2.3.1需求預(yù)測(cè)理論的概念 15
2.3.2預(yù)測(cè)方法 15
2.3.3預(yù)測(cè)誤差 16
2.3.4預(yù)測(cè)評(píng)價(jià) 16
第三章 xx的現(xiàn)狀及庫(kù)存管理現(xiàn)狀 17
3.1xx概況 17
3.1.1xx簡(jiǎn)介 17
3.1.2 xx的基本組織結(jié)構(gòu) 17
3.2xx的庫(kù)存概況 18
3.2.1庫(kù)存管理現(xiàn)狀 18
3.2.2需求預(yù)測(cè)現(xiàn)狀 19
3.2.3訂貨現(xiàn)狀 20
3.3xx庫(kù)存管理中存在的問題 20
3.3.1 庫(kù)存缺乏分類管理 20
3.3.2 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低 21
3.3.3缺乏供應(yīng)鏈合作意識(shí) 21
第四章 xx的庫(kù)存改進(jìn)策略 22
4.1建立完善的庫(kù)存管理制度 23
4.1.1存貨管理的范圍 23
4.1.2入庫(kù)管理 23
4.1.4、庫(kù)存管理 24
4.2將ABC分類法應(yīng)用于庫(kù)存管理 24
4.2.1控制方法 25
4.2.2應(yīng)注意的問題 25
4.3提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 26
4.3.1預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià) 26
4.4建立供應(yīng)商庫(kù)存管理模式 27
4.4.1供應(yīng)商管理庫(kù)存實(shí)施概述 28
4.4.2供應(yīng)商管理庫(kù)存的準(zhǔn)備階段 28
4.4.2.1實(shí)施VMI的目標(biāo)分析 28
4.4.2.2 VMI協(xié)議的制訂 28
4.4.3供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施 30
4.4.4 VMI績(jī)效的評(píng)估 31
第五章 結(jié)論與展望 33
5.1結(jié)論 33
5.2展望 33
摘要
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,制造行業(yè)尤為如此。為了最大限度減少全球化和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的物料供給和產(chǎn)品需求不確定性,并在全球市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)聯(lián)合上下游企業(yè),實(shí)行信息共享,加強(qiáng)了企業(yè)之間的聯(lián)系。繼而產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理的概念——在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。庫(kù)存管理作為供應(yīng)鏈中物流管理的中心環(huán)節(jié),在整個(gè)物流供應(yīng)鏈中承擔(dān)著重要作用。
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緒論 5
1.1研究背景 5
1.1.1 社會(huì)背景 5
1.1.2企業(yè)背景 6
1.2研究目的和意義 7
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 7
1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 7
1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 8
1.3.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 10
1.4 研究?jī)?nèi)容及方法 10
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 10
2.1庫(kù)存的概念、分類及功能 10
2.1.1庫(kù)存的概念 10
2.1.2庫(kù)存的分類 11
2.1.3庫(kù)存的功能 12
2.2庫(kù)存管理的概念、作用和意義 12
2.2.1庫(kù)存管理的概念 12
2.2.2庫(kù)存管理的作用和意義 12
2.2.3庫(kù)存管理的方法 13
2.3需求預(yù)測(cè)理論 15
2.3.1需求預(yù)測(cè)理論的概念 15
2.3.2預(yù)測(cè)方法 15
2.3.3預(yù)測(cè)誤差 16
2.3.4預(yù)測(cè)評(píng)價(jià) 16
第三章 xx的現(xiàn)狀及庫(kù)存管理現(xiàn)狀 17
3.1xx概況 17
3.1.1xx簡(jiǎn)介 17
3.1.2 xx的基本組織結(jié)構(gòu) 17
3.2xx的庫(kù)存概況 18
3.2.1庫(kù)存管理現(xiàn)狀 18
3.2.2需求預(yù)測(cè)現(xiàn)狀 19
3.2.3訂貨現(xiàn)狀 20
3.3xx庫(kù)存管理中存在的問題 20
3.3.1 庫(kù)存缺乏分類管理 20
3.3.2 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低 21
3.3.3缺乏供應(yīng)鏈合作意識(shí) 21
第四章 xx的庫(kù)存改進(jìn)策略 22
4.1建立完善的庫(kù)存管理制度 23
4.1.1存貨管理的范圍 23
4.1.2入庫(kù)管理 23
4.1.4、庫(kù)存管理 24
4.2將ABC分類法應(yīng)用于庫(kù)存管理 24
4.2.1控制方法 25
4.2.2應(yīng)注意的問題 25
4.3提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 26
4.3.1預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià) 26
4.4建立供應(yīng)商庫(kù)存管理模式 27
4.4.1供應(yīng)商管理庫(kù)存實(shí)施概述 28
4.4.2供應(yīng)商管理庫(kù)存的準(zhǔn)備階段 28
4.4.2.1實(shí)施VMI的目標(biāo)分析 28
4.4.2.2 VMI協(xié)議的制訂 28
4.4.3供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施 30
4.4.4 VMI績(jī)效的評(píng)估 31
第五章 結(jié)論與展望 33
5.1結(jié)論 33
5.2展望 33
摘要
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,制造行業(yè)尤為如此。為了最大限度減少全球化和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的物料供給和產(chǎn)品需求不確定性,并在全球市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)聯(lián)合上下游企業(yè),實(shí)行信息共享,加強(qiáng)了企業(yè)之間的聯(lián)系。繼而產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理的概念——在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。庫(kù)存管理作為供應(yīng)鏈中物流管理的中心環(huán)節(jié),在整個(gè)物流供應(yīng)鏈中承擔(dān)著重要作用。
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