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【內(nèi)容摘要】在實踐和時間的歷程上，波特集團以堅持不懈地追求卓越的宗旨，探索、驗證、積累、完善和創(chuàng)造了具有核心競爭力的整合經(jīng)營模式（時間層面、空間層面、聯(lián)合層面的綜合探討），為集團的發(fā)展創(chuàng)造了關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢，為業(yè)界樹立的商業(yè)地產(chǎn)整合經(jīng)營的典型，也為我國相應(yīng)行業(yè)的規(guī)劃發(fā)展提供了有價值的啟示。本文通過實證研究，運用二手資料分析和個人深度訪談等方式，對波特集團的整合經(jīng)營模式進(jìn)行探討，以明確其整合經(jīng)營的基本原理、運行機理、形成原因和實現(xiàn)條件，為“波特模式”的拓展運用建立理論基礎(chǔ)。
目錄
內(nèi)容摘要 3
關(guān)鍵詞 3
一、引言 3
（一）國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展概況 3
（二）目前我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的問題概述 4
二、相關(guān)研究綜述 5
（一）商業(yè)地產(chǎn)概述 5
1．商業(yè)地產(chǎn)的含義 5
2．商業(yè)地產(chǎn)的分類和特點 5
3．商業(yè)地產(chǎn)的總體運行機理 8
（二）商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)研究 9
1．本文商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營研究的相關(guān)要素 9
2．本文運用的與經(jīng)營相關(guān)的理論簡述 10
3．上述理論整合運用的可行性說明 13
三、研究設(shè)計 13
（一）研究目的和意義 14
（二）分析框架 14
（三）研究方法 15
四、波特商業(yè)地產(chǎn)整合經(jīng)營管理模式 16
（一）波特商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理集團簡介 16
1．創(chuàng)立者和公司發(fā)展歷程 16
2．主營業(yè)務(wù)和組織架構(gòu) 17
3．公司宗旨和文化 18
(二) 波特商業(yè)地產(chǎn)整合經(jīng)營模式（時間維度） 18
1．商業(yè)地產(chǎn)的分析開發(fā)階段：全程整合（策劃）定位模式 18
2．商業(yè)地產(chǎn)的項目實施階段：全程操盤執(zhí)行模式 23
3．商業(yè)地產(chǎn)的運營管理階段：“虛實整合”運營模式 26
（三）波特商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略整合（空間維度） 29
1．戰(zhàn)略目標(biāo)整合 29
2．核心體系整合 30
3．競爭策略整合 30
五、波特整合經(jīng)營管理模式的總結(jié)和啟示（聯(lián)合維度） 31
（一）波特整合經(jīng)營管理模式的總結(jié) 31
1．波特整合經(jīng)營的核心原理和實質(zhì)綜述 31
2．波特整合經(jīng)營的運行機理與推廣價值綜述 33
3．波特整合經(jīng)營管理模式形成的最基本原因 35
（二）波特整合經(jīng)營管理模式的啟示 35
1．波特整合經(jīng)營模式商業(yè)啟示 35
2．波特整合經(jīng)營管理的管理學(xué)啟示 37
六、結(jié)語 38
注釋 38
參考文獻(xiàn) 39
致謝： 40
英文簡介 41


【關(guān)鍵詞】整合經(jīng)營；波特模式；競爭優(yōu)勢；價值集成；創(chuàng)新集成
【參考文獻(xiàn)】
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