工業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和潛在的損失評(píng)估
Paul Kleindorfer , Ulku G. Oktem, Ankur Pariyani , Warren D. Seider

摘要：本文描述了險(xiǎn)兆事件管理系統(tǒng)在提高公司的盈利能力和減少重大工業(yè)事故的頻率和嚴(yán)重程度方面作出的潛在貢獻(xiàn)。險(xiǎn)兆事件的概念在不同的行業(yè)被人熟悉，以本文為例說(shuō)明。然而，險(xiǎn)兆事件管理融合到文化和日常運(yùn)營(yíng)的方式，這方面有很大的缺失，這也突顯了險(xiǎn)兆事件和行為之間危險(xiǎn)的聯(lián)系。通常險(xiǎn)兆事件管理在風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮一個(gè)事后作用 ，總結(jié)危險(xiǎn)狀況的主要指標(biāo)和前兆。本文介紹了最近的研究的幾個(gè)線索，旨在糾正這個(gè)，并且使險(xiǎn)兆事件管理成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)有機(jī)元素。在這方面，一個(gè)新的概念“潛在的安全利益損失”被提出來(lái)計(jì)算由于意外停工和事故造成的潛在金錢損失。

關(guān)鍵詞：險(xiǎn)兆事件，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，安全金字塔，主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，潛在安全損失