全文共2.2萬字 29頁
摘 要

農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)起步比較晚，自20世紀(jì)70年代末，實行改革開放以后，特別是農(nóng)村金融體制改革以來，沿海發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村信用社試辦了結(jié)算、信托、租賃、代理、咨詢、保險等比較簡單的傳統(tǒng)銀行中間業(yè)務(wù)。近年來，由于貸款風(fēng)險日益增加，金融業(yè)對于貸款越來越慎重，中間業(yè)務(wù)由于風(fēng)險較小，由此在經(jīng)營中倍受青睞，而農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)與城市的商業(yè)銀行相比，有著較大的差距，中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重少得可憐。研究和促進農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展已是當(dāng)務(wù)之急。
本文從我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，找出其存在問題并加以分析，再借鑒西方銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗，進而從經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營理念等方面提出對策。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村信用社 中間業(yè)務(wù) 現(xiàn)狀 問題 對策
Current Situation,Problems and Solution of Rural Credit Cooperatives’s Intermediary Business

Abstract
Intermediary business which has low capital requirer, low risk and high profitability is being the next emphasis. According to statistics, the income of intermediary business ocuppy over 10% of the total income in domestic commercial banks, and the proportion is getting bigger.
Intermediary business of rural credit cooperative started fairly late. The variety is only the traditional simple business. The scale is far bihind the commercial banks. Study and advance the development of intermediary business of rural credit cooperative is the urgent task.
This paper starts with the current situation of rural credit cooperative’s intermediary business, analyzes by contrasting the experience of foreign banks, and finds the solutions.
Key words：rural credit cooperative intermediary business current situation problem solution


目 錄
1 導(dǎo)論
1.1問題的提出
1.2研究的意義
1.3研究的方法
1.4本文內(nèi)容安排
2 本文概念的界定
2.1商業(yè)銀行的定義和種類
2.2農(nóng)村信用社的定義和性質(zhì)
2.3商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的關(guān)系
2.4中間業(yè)務(wù)的含義
3 我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
3.1我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點
3.2我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)存在的問題
4 我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)存在問題的成因分析
4.1觀念落后
4.2業(yè)務(wù)管理不規(guī)范
4.3法律法規(guī)不健全
4.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，人才保障體系跟不上
5 西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展對我國農(nóng)村信用社的借鑒
5.1西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
5.2西方商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)對我國農(nóng)村信用社的經(jīng)驗借鑒
6 我國農(nóng)村信用社拓展中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略對策
6.1轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略
6.2轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念——混業(yè)經(jīng)營
6.2.1拓展市場，進入證券市場、基金市場、保險市場、期貨市場
6.2.2各類銀行業(yè)務(wù)相互聯(lián)動的綜合化經(jīng)營
6.3轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，規(guī)范業(yè)務(wù)管理
7 結(jié)論
致謝
參考文獻
英文摘要

參 考 文 獻
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