目 錄
　　　
　　　引言 1
　　　一、概念界定及相關(guān)理論分析 4
　　?。ㄒ唬┲袑庸芾碚叩母拍罱缍?4
　　　（二）執(zhí)行力的概念界定 5
　　　　(三)績效管理理論分析 6
　　　　　　1.績效、績效考核與績效管理 6
　　　　　　2.績效管理系統(tǒng) 7
　　　二、國有企業(yè)的中層管理者執(zhí)行力的現(xiàn)狀和問題 8
　　?。ㄒ唬﹪衅髽I(yè)中層管理者執(zhí)行力現(xiàn)狀 8
　　?。ǘ﹪衅髽I(yè)中層管理者執(zhí)行力主要存在的問題 9
　　　三、國有企業(yè)的中層管理者執(zhí)行力問題的成因 11
　　　四、中層管理者執(zhí)行力提升的途徑－績效管理系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施 12
　　?。ㄒ唬?gòu)建績效管理系統(tǒng)的必要性和可行性 12
　　?。ǘ┕ぷ鞣治?13
　　?。ㄈ┲贫冃Ч芾碛?jì)劃 13
　　　　　　1．績效考核指標(biāo)的確定 13
　　　　　　2．績效考核周期的確定 14
　　?。ㄋ模┛己苏叩倪x擇 14
　　　（五）考核實(shí)施 15
　　　　　　1.方案實(shí)施前的動員與培訓(xùn) 15
　　　　　　2.績效考核實(shí)施中的誤區(qū)和解決的方法 15
　　　　　　3.選擇績效管理的評價(jià)方法 16
　　?。┛冃Х答伵c面談 16
　　　　(七)制定績效改進(jìn)計(jì)劃 17
　　　（八）考核結(jié)果應(yīng)用 18
　　　結(jié)束語 19
　　　參考文獻(xiàn) 20
　　　致謝 21