會(huì)計(jì)公司職工薪酬核算制度設(shè)計(jì)_以某公司為例.doc
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會(huì)計(jì)公司職工薪酬核算制度設(shè)計(jì)_以某公司為例,14400字我自己的畢業(yè)論文,有具體公司實(shí)例分析,只在本站提交,word格式,物超所值摘 要 隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,以吸引高素質(zhì)人才,建立相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造更高更好的績(jī)效,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理...
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此文檔由會(huì)員 小丑88 發(fā)布
14400字
我自己的畢業(yè)論文,有具體公司實(shí)例分析,只在本站提交,word格式,物超所值
摘 要
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,以吸引高素質(zhì)人才,建立相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造更高更好的績(jī)效,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬核算體系是非常重要的。通過(guò)在合生利會(huì)計(jì)公司實(shí)習(xí),對(duì)公司薪酬核算及管理做了比較深入的了解,發(fā)現(xiàn)該公司在薪酬核算中還存在一些不足,因此采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,對(duì)哈爾濱合生利會(huì)計(jì)公司職工薪酬核算體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞 薪酬 薪酬核算 內(nèi)部控制制度
目 錄
摘要 I
Abstract II
第1章 合生利會(huì)計(jì)公司的概況 1
1.1 合生利會(huì)計(jì)公司的自然狀況 1
1.2 合生利會(huì)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)管理概況 1
第2章 合生利會(huì)計(jì)公司薪酬考核方法的選擇 2
2.1 職工薪酬考核方法的種類 2
2.1.1計(jì)時(shí)工資 2
2.1.2計(jì)件工資 3
2.1.3績(jī)效工資 3
2.1.4崗位工資 3
2.1.5技能工資 4
2.2 合生利會(huì)計(jì)公司的薪酬考核方法的確定 4
第3章 合生利會(huì)計(jì)公司職工薪酬核算制度的設(shè)計(jì) 6
3.1職工薪酬制度設(shè)計(jì)的原則 6
3.2職工薪酬核算科目設(shè)置與使用 6
3.2.1應(yīng)付職工薪酬 6
3.2.2 其他應(yīng)付款 7
3.2.3管理費(fèi)用 7
3.3 職工薪酬憑證和賬簿的設(shè)計(jì) 8
3.3.1會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì) 8
3.3.2賬簿的設(shè)計(jì) 10
3.4職工薪酬會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì) 13
3.4.1工資費(fèi)用分配匯總表 14
3.4.2職工福利費(fèi)計(jì)提表 14
3.5職工薪酬的核算 15
3.5.1薪酬的計(jì)算 15
3.5.2薪酬的發(fā)放 15
3.5.3薪酬的分配 16
第4章 職工薪酬內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 17
4.1 職工薪酬預(yù)算制度設(shè)計(jì) 17
4.1.1薪酬預(yù)算控制 17
4.1.2薪酬支付控制 18
4.2職工薪酬的考核制度設(shè)計(jì) 19
4.3職工薪酬分配制度設(shè)計(jì) 20
結(jié)束語(yǔ) 21
致謝 22
參考文獻(xiàn) 23
我自己的畢業(yè)論文,有具體公司實(shí)例分析,只在本站提交,word格式,物超所值
摘 要
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,以吸引高素質(zhì)人才,建立相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造更高更好的績(jī)效,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬核算體系是非常重要的。通過(guò)在合生利會(huì)計(jì)公司實(shí)習(xí),對(duì)公司薪酬核算及管理做了比較深入的了解,發(fā)現(xiàn)該公司在薪酬核算中還存在一些不足,因此采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,對(duì)哈爾濱合生利會(huì)計(jì)公司職工薪酬核算體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞 薪酬 薪酬核算 內(nèi)部控制制度
目 錄
摘要 I
Abstract II
第1章 合生利會(huì)計(jì)公司的概況 1
1.1 合生利會(huì)計(jì)公司的自然狀況 1
1.2 合生利會(huì)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)管理概況 1
第2章 合生利會(huì)計(jì)公司薪酬考核方法的選擇 2
2.1 職工薪酬考核方法的種類 2
2.1.1計(jì)時(shí)工資 2
2.1.2計(jì)件工資 3
2.1.3績(jī)效工資 3
2.1.4崗位工資 3
2.1.5技能工資 4
2.2 合生利會(huì)計(jì)公司的薪酬考核方法的確定 4
第3章 合生利會(huì)計(jì)公司職工薪酬核算制度的設(shè)計(jì) 6
3.1職工薪酬制度設(shè)計(jì)的原則 6
3.2職工薪酬核算科目設(shè)置與使用 6
3.2.1應(yīng)付職工薪酬 6
3.2.2 其他應(yīng)付款 7
3.2.3管理費(fèi)用 7
3.3 職工薪酬憑證和賬簿的設(shè)計(jì) 8
3.3.1會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì) 8
3.3.2賬簿的設(shè)計(jì) 10
3.4職工薪酬會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì) 13
3.4.1工資費(fèi)用分配匯總表 14
3.4.2職工福利費(fèi)計(jì)提表 14
3.5職工薪酬的核算 15
3.5.1薪酬的計(jì)算 15
3.5.2薪酬的發(fā)放 15
3.5.3薪酬的分配 16
第4章 職工薪酬內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 17
4.1 職工薪酬預(yù)算制度設(shè)計(jì) 17
4.1.1薪酬預(yù)算控制 17
4.1.2薪酬支付控制 18
4.2職工薪酬的考核制度設(shè)計(jì) 19
4.3職工薪酬分配制度設(shè)計(jì) 20
結(jié)束語(yǔ) 21
致謝 22
參考文獻(xiàn) 23