摘要

本施工組織設(shè)計主要針對上海天云置地社區(qū)樓建筑工程的具體施工任務(wù)進行編制的。根據(jù)施工單位本身的技術(shù)特點和優(yōu)勢，概要地闡述了本工程的編制說明，本工程的概況，施工的總體部署和準(zhǔn)備工作，施工勞動力資源的配置，材料的供應(yīng)，機械設(shè)備的配備。針對本工程制定了主要分部分項工程的施工方案和施工措施。根據(jù)工地現(xiàn)場情況對現(xiàn)場進行平面布置，以合理利用和安排現(xiàn)場。為保證順利完成施工任務(wù)制定了進度計劃以及保證工期的措施，提出了保證工程質(zhì)量的措施和安全生產(chǎn)保證措施。對可能發(fā)生的質(zhì)量通病進行預(yù)防的措施和方法，對關(guān)鍵和特殊的部位的施工措施和方法。對項目組織機構(gòu)人員進行配置，闡明項目部工作人員的工作職責(zé)，以及制定了季節(jié)性施工措施、文明施工和環(huán)境保護的措施。

關(guān)鍵詞：工程名稱  施工方案  施工措施  工期計劃

ABSTRACT

         Commissioned by the construction unit, according to "The People's Republic of China Public Bidding Law" and relevantlaws and regulations, combined with the actual situation of this project are formulated in the tender document as the basis of this tender. The building area of  this project is 8255.52square meters. The main contents of the tender documents including tender notes, contract terms and formats, pricing norms and technical specifications, drawings, technical information and accessories inventory, comprehensivestandard format for tender documents, and other eva luation methods. Construction tender documents to the provisions of the program in detail, both on the bidding rules to be followed by a detailed exposition of the current biddingfor the tender side of a variety of market irregularities, such as jerry-built housing, has done a rigorousrestrictions. From the tender side position, fully taking into the uncertainties of engineering construction, ensuring the smooth and efficient construction carried out at the same time ruled out the process ofbuilding some of the unnecessary bias.

Keywords: bidding  tender  contract   

目錄

摘要 I

ABSTRACT II

1.1項目工程概況 7

1.1.1項目名稱 7

1.1.2項目業(yè)主 7

1.1.3周邊環(huán)境 7

1.1.4工程范圍 7

1.2 場地概況與地質(zhì)情況 7

1.3 設(shè)計概況 7

1.3.1建筑設(shè)計概況 8

1.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 9

1.3.3節(jié)能設(shè)計概況 10

1.4 施工條件 10

1.5 項目實施重點與難點 11

1.5.1 重點分項工程 12

1.5.2 工程施工（管理）中應(yīng)體現(xiàn)的特點 12

2   施工部署 13

2.1 施工部署的原則 13

2.2施工目標(biāo) 14

2.2.1施工質(zhì)量目標(biāo) 14

2.2.2 施工進度目標(biāo) 14

2.2.3 安全、文明施工目標(biāo) 14

2.3 施工主要管理策略 15

2.3.1 建立強有力的項目總承包經(jīng)理部 15

2.3.2施工進度計劃和人、材、機具配套保障計劃 15

2.3.3確保關(guān)鍵性施工技術(shù)高質(zhì)量完成 16

2.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行三合一管理體系 16

2.4項目組織機構(gòu)及管理模式 16

2.4.1項目管理設(shè)想 16

2.4.2項目管理模式 17

2.4.3 項目組織機構(gòu)圖 17

2.4.4各主要職能部門的職責(zé) 17

2.5施工進度計劃安排 19

2.6施工組織與協(xié)調(diào) 20

2.6.1 周例行檢查制度 20

2.6.2 監(jiān)理例會制度 20

2.6.3 工作例會制度 20

2.6.4 生產(chǎn)例會制度 20

2.6.5 圖紙會審、圖紙交底制度 20

2.6.6 專題討論會議制度 20

2.6.7 分包商/供應(yīng)商考察制度 21

3  施工準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場布置 22

3.1施工準(zhǔn)備 22

3.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 22

3.1.2 測量與試驗器具配置 22

3.1.3 “四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃 23

3.1.4試驗工作計劃 24

3.1.5施工人員準(zhǔn)備 25

3.1.6施工物資準(zhǔn)備 25

3.1.7施工機具準(zhǔn)備 25

3.2 施工總平面布置 26

3.2.1總平面布置的原則 26

3.2.2 施工道路的布置 26

3.2.3 臨時圍墻的布置 27

3.2.4臨時用電 27

3.2.5臨時給排水及消防 27

3.2.6 機械及生產(chǎn)區(qū)的布置 28

3.2.7 臨時生活區(qū)的布置 28

4  項目組織機構(gòu) 29

4.1 項目組織機構(gòu) 29

4.2 項目主要管理人員 29

4.3 項目經(jīng)理簡介 29

4.4勞動力配置計劃 31

4.4.1 勞動力配備計劃說明 31

4.4.2 勞動力投入計劃 31

4.5 崗位職責(zé) 32

5  主要分部項工程施工方案 35

5.1 測量定位工程 35

5.1.1工程總體測量定位 35

5.1.2 基礎(chǔ)工程測量定位 36

5.1.3 上部結(jié)構(gòu)施工測量定位 37

5.1.4 測量定位放線技術(shù)要求 37

5.2 基礎(chǔ)工程 38

5.2.1 基坑圍護與降水 38

5.2.2 基礎(chǔ)施工流程 40

5.2.3 土方工程 40

5.2.4 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 42

5.3主體結(jié)構(gòu)施工方案 49

5.3.1 模板工程 49

5.3.2 鋼筋施工分項 51

5.3.3 主體結(jié)構(gòu)砼工程 55

5.3.4砌體工程 58

5.3.5腳手架工程 59

5.4粗裝修工程 61

5.4.1 外墻保溫施工 61

5.4.2 水泥砂漿樓地面 61

5.4.3 衛(wèi)生間的防水 62

5.4.4地磚樓地面施工 62

5.4.5 內(nèi)墻粉刷工程 62

5.4.6天棚飾面 63

5.5 屋面工程 64

5.5.1 屋面施工要點 64

5.5.2 屋面的細(xì)部處理 65

5.5.3 屋面滲漏防治 65

6 工程質(zhì)量保證措施 67

6.1 關(guān)鍵工序、特殊過程控制點 67

6.2 質(zhì)量保證體系 67

6.3高支模施工質(zhì)量控制 67

6.3.1鋼管支撐系統(tǒng)安裝 67

6.3.2梁、板模板安裝 69

6.3.3驗收及拆除的批準(zhǔn)程序 70

6.3.4高支模砼澆筑 71

6.3.5高支模拆除 71

6.3.6具體構(gòu)造措施 73

6.4主要工序質(zhì)量保證措施 74

6.4.1保證測量精度措施 74

6.4.2保證模板工程質(zhì)量措施 74

6.4.3 保證鋼筋工程施工質(zhì)量措施 74

6.4.4保證砼施工質(zhì)量措施 74

6.4.5保證墻體砌筑施工質(zhì)量措施 74

6.4.6現(xiàn)澆鋼筋砼板面的質(zhì)量控制措施 77

6.4.7 室內(nèi)粉刷裂縫控制措施 78

6.4.8 水泥砂漿樓地面質(zhì)量控制措施 78

6.4.9 鋁合金門窗的質(zhì)量控制 78

7 工程質(zhì)量通病防治措施 80

7.1質(zhì)量通病防治措施 80

7.1.1防治裝飾粗糙的措施 80

7.1.2防治樓地面起砂的措施 80

7.1.3 防治櫥衛(wèi)間倒泛水的措施 80

7.1.4 防治管道堵塞的措施 80

7.2創(chuàng)無滲漏工程保證措施 80

7.2.1 防治樓地面管洞滲漏的措施 81

7.2.2 防治管道滲漏水的措施 81

7.2.3廚衛(wèi)間防水措施 81

7.2.4 防止結(jié)露的措施 81

7.2.5外墻防滲的措施 82

7.3 成品保護措施 82

7.4工程分戶驗收措施 83

8  施工總進度計劃 84

8.1總工期設(shè)想 84

8.2 進度保證措施 84

8.2.1提前進行各項工作準(zhǔn)備 84

8.2.2 采用大型、先進的施工機械設(shè)備 85

8.2.3 制訂合理的施工方案 85

8.2.4 資源保證措施 85

8.2.5 專業(yè)化施工管理 86

8.2.6 優(yōu)秀的施工隊伍 86

8.2.7 加強各部門協(xié)調(diào) 86

8.2.8 定期召開生產(chǎn)例會 86

8.2.9 引進競爭機制 87

8.2.10 處理好季節(jié)性施工的影響 87

9  安全保證計劃與措施 88

9.1安全管理總目標(biāo) 88

9.2安全控制點概述 88

9.3保證安全組織措施 88

9.4保證安全物資準(zhǔn)備 88

9.5保證安全技術(shù)措施 89

9.5.1施工安全措施 89

9.5.2高處作業(yè)勞動保護 90

9.5.3 重直運輸和聯(lián)絡(luò) 90

9.5.4洞口臨邊防護 90

9.5.5 施工機械安全 91

9.5.6 臨時用電安全規(guī)定 94

9.6 防火安全措施 95

9.7 防火安全制度 95

9.8 消防設(shè)施布置 96

10 季節(jié)性施工措施 98

10.1夏季高溫安全生產(chǎn)措施 98

10.2雷雨季節(jié)安全施工措施 98

10.3臺風(fēng)天氣安全施工措施 99

10.4冬季安全生產(chǎn)措施 99

11 文明施工與環(huán)境保護措施 101

11.1 文明施工與環(huán)境保護保證措施 101

11.2 渣土垃圾及施工污水的處理 102

11.2.1 渣土垃圾的處理 102

11.2.2 施工污水的處理 102

11.3保證周邊環(huán)境秩序的措施 102

11.4 衛(wèi)生防疫工作 103

11.4.1 對民工的管理 103

11.4.2 對管理人員的管理 103

11.4.3 應(yīng)急隔離措施 104

12 總包管理與工程目標(biāo)的實現(xiàn) 105

12.1 施工配合協(xié)調(diào)措施 105

12.2 總、分包管理的模式 105

12.2.1總承包管理方法 105

12.2.3 總承包對分包管理實施的細(xì)則 108

12.3 總承包管理措施 109

12.4 總包對分包工程質(zhì)量的控制 109

13  降低成本措施 111

13.1 建立和健全材料采購管理制度 111

13.2 材料采購合同審核管理制度 111

13.3 嚴(yán)格材料驗收制度 111

13.4 材料節(jié)約措施 111

14  工程資料的管理 113

14.1 工程資料管理措施 113

14.2 工程資料管理的內(nèi)容 113

15  維修與回訪保證 116

15.1 交房驗收階段的協(xié)調(diào)、配合 116

15.1.1 基本原則 116

15.1.2工程驗收階段實施細(xì)則 116

15.2向業(yè)主交房階段實施細(xì)則 118

15.3房屋維修成品保護方案 120

15.4 保修階段的協(xié)調(diào)、配合 120

結(jié)語 122

參考文獻 123

致謝 124

附錄 125