人本管理系統(tǒng)畢業(yè)設計
Humanism Management
——國企發(fā)展的方向
——the development direction of state-owned enterprise

本文共計9頁，5605字；

主要內容：
本論文通過對比我國國有企業(yè)與外國成功企業(yè)之間的不同來簡析我國國有企業(yè)之所以不能搞活的原因，并指出國企要想發(fā)展的辦法在于進行科學有效的人本管理——充分調動企業(yè)內部員工的積極性和大量吸引企業(yè)外部的顧客。
Abstract:
This article will compare our country’s state-owned enterprise and foreign successful enterprise and point out the difference between them, then it will analyze the reasons of state-owned enterprise’s failure in brief. And it will point out that the effective humanism management is the best way for state-owned enterprise developing ,because humanism management can promote all inner employees’ activities and attract many outer customers’ favour.

關鍵詞：人本管理、人力資源、人力資源管理活動
Pivotal words: humanism management, human resource, human resource management

例子：英特爾,麥當勞,惠普公司,百事可樂,可口可樂,Hello Kitty等

論文總括：（Outline）
（一） 國企不能搞活的原因
a、 歷史原因
b、 不尊重“人”的精神
c、 缺乏行之有效的人力資源管理
（二） 科學有效的人本管理
a、 人力資源有企業(yè)效益的關系
b、 企業(yè)環(huán)境的人的戰(zhàn)略
（三） 國企發(fā)展的方向

參考書目：
《管理學》教材 周三多
復旦大學出版社
《人力資源管理》 Arthur W Sherman，George W Bohlander，Scott A Snell
東北財經大學出版社
《人力資源管理研究》 趙曙明著
中國人民大學出版社
《人力資源管理：贏得競爭優(yōu)勢》 Raymond A Noe John R Hollenbeck Barry Gerhart
中國人民大學出版社
《Motivating Employees》 Anne Bruce James S Pepitone
中國標準出版社
《人力資源管理的策略組合》 王勇 劉景江 許慶瑞
選自《科學管理研究》2001、6