對(duì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)效能的量化評(píng)估體系

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摘要/Abstract
隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，知識(shí)管理作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型管理模式，已經(jīng)成為研究的熱點(diǎn)，受到人們的廣泛重視.但是，在企業(yè)紛紛建立各種知識(shí)管理系統(tǒng)的今天，如何評(píng)估知識(shí)管理的具體效能，如何利用量化的方式表明知識(shí)管理的作用，如何反映知識(shí)管理的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，都是值得人們思索的問(wèn)題。
本課題就從這個(gè)角度出發(fā)，力圖建立一種合理的量化評(píng)估體系，解決上述問(wèn)題。我們決定將整個(gè)評(píng)估建立在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。簡(jiǎn)而言之，就是通過(guò)考察企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度來(lái)反映企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)的效能。同時(shí)，用層次分析法分析各個(gè)目標(biāo)的層次，以及各個(gè)層次目標(biāo)中所包括的指標(biāo)和重要度，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合考慮權(quán)重的情況，形成最后的知識(shí)管理效能的評(píng)估量化值。
通過(guò)量化比較的方式，反映企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的績(jī)效，并為今后的進(jìn)一步研究打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)

摘要/Abstract 2
概念分析 2
一、知識(shí)管理的概念 2
二、知識(shí)管理的主要策略 3
編碼化策略 3
人性化策略 4
三、知識(shí)交流的概念 4
四、知識(shí)交流的過(guò)程分析 4
五、影響知識(shí)管理作用的因素 5
六．當(dāng)前知識(shí)管理評(píng)估研究和實(shí)踐中存在的不足 6
知識(shí)管理的評(píng)估方案 7
一 背景 7
二 指標(biāo)的量化 8
近期目標(biāo) 8
中期目標(biāo) 10
長(zhǎng)期目標(biāo) 11
三 確定指標(biāo)的權(quán)重 13
四 績(jī)效評(píng)估 14
致謝 15
參考文獻(xiàn) 15




參考文獻(xiàn)
1. 《knowledge management system, as new maturity level of company information system》 A. F. Tuzovsky V. Z. Yampolsky
《6th Russian-Korean International Symposium on Science and Technology(KORUS-2002), Novosibirsk, Russia, June 24-30, 2002》p.137-140


2．《Creating corporate value through knowledge management systems》
Larry Churchman Chris Royce
《7th International Conference of the UK Systems Society on Systems Theory and Practice, York, UK, July 7-10, 2002》p.123-130

3．《knowledge management improves performance》
David Thomas Tara Keithley
《46th Annual Meeting of AACE International》 p.PM.17.1-PM.17.4

4．《KM 2000 the knowledge management system of Hunan economic construction investment company》 Wu Jiangang Qin Haibo Li Long
《International Conference and Exhibition on Office Information Technology(OA'2002)》 p.120-126