畢業(yè)論文《新調(diào)控下房地產(chǎn)公司融資管理調(diào)查分析》





摘    要


　　2011年對中國的房地產(chǎn)上市企業(yè)來說將會是不平凡和難忘的一年，限購令后市場出現(xiàn)了“退燒”的態(tài)勢，銀行信貸門檻的提高等一系列宏觀調(diào)控政策考驗(yàn)著企業(yè)的生存和發(fā)展，面對成交量下滑，銀行的金融政策緊縮的情況，如何在資本市場上另謀出路，尋求新的融資渠道就成了房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重。房地產(chǎn)行業(yè)是在波動中前進(jìn)；企業(yè)在賭博中發(fā)展；融資是一個(gè)永恒的主題。資金鏈的問題是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線，與資本市場的互動，選擇正確的融資方式，懂得資本市場的規(guī)律，投其所好，抓住資本市場的窗口，這些又成為房地產(chǎn)行業(yè)致勝的最主要的因素之一?，F(xiàn)在的國內(nèi)地產(chǎn)市場融資比較簡單，還是上市、融資，發(fā)債，定向增發(fā)或者公開增發(fā)，包括可轉(zhuǎn)債，包括現(xiàn)在馬上要推出的REITS，但是可以預(yù)料，隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，金融運(yùn)作一定會變得越來越復(fù)雜，越成熟。投資銀行與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的互動一定也會越來越多，價(jià)值挖掘也會越來越充分。一個(gè)房地產(chǎn)公司要想更好的利用資本市場的平臺，一方面要有自己的融資發(fā)展的戰(zhàn)略，另外一方面要多渠道的建立的融資品種、或者平臺，這個(gè)平臺上應(yīng)該有多個(gè)品種，可能有銀行融資、債權(quán)融資，資本市場做股權(quán)融資的，還有信托，基金。本文將圍繞國家宏觀調(diào)控的大背景，分析現(xiàn)行金融調(diào)控政策與房地產(chǎn)上市企業(yè)融資渠道的關(guān)系，闡述我國當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道存在的弊端及其影響。最后，結(jié)合現(xiàn)行較為成功的房地產(chǎn)上市企業(yè)融資渠道，進(jìn)一步提出創(chuàng)新我國房地產(chǎn)融資渠道的意見。

　　

　　

　　

　　　　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)，宏觀調(diào)控，融資

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　


 


 


　　　　                    Abstract

　　The year 2011 will be extraordinary and unforgettable for the real estate enterprises in China. The real estate market has not been blooming as ever. The survival and development of the enterprises are being tested by a series of macro-control policies such as raising the credit threshold. Facing the situation that the volume is falling and the bank is taking policy of deflation. It seems that most important issue for the whole industry is to find another way in the capital market seeking a new capital-financing channel. The market is moving on with fluctuation; the enterprises is developing with gambling; one for all, capital financing is the key. The capital chain means a lot to this industry. Financing of the domestic property market is now relatively simple, no more than the marketing, financing, bonds, private placement or public offerings, including convertible bonds, including the soon to be released REITS, but it can be expected, with the Chinese real estate industry, financial operation will become more complex, more mature. Investment banks and real estate development companies will be more interactive, value will be more fully excavated.  This article will focus on the background of national macro-control, analysis the existing financial-control policies and real estate financing channels for the relationship between listed companies to explain China's current real estate business’s drawbacks of traditional financing channels and its impact. Finally, it will carry the more successful the current real estate market financing channels for enterprises, and propose innovative views of the real estate financing.

　　　　 

　　　　     

　　　　  Key Words:  Real Estate Enterprises , Macro-control , Capital Financing

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　                         目　錄

　　　　

　　　　


引言 1

一、  企業(yè)融資的基本理論 2

（一）融資的基本概念 2

（二）我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀 2

（三）當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題 3

二、萬科地產(chǎn)融資情況簡介 4

（一）萬科的經(jīng)營特點(diǎn) 4

（二）房地產(chǎn)行業(yè)的融資模式 5

1.債務(wù)性融資 5

2．權(quán)益性融資 7

（三）萬科公司融資行為的介紹 7

三、案例分析 10

四、發(fā)展我國房地產(chǎn)公司融資渠道的對策和建議 12

（一）建立多層次房地產(chǎn)融資體系 12

（二）加緊開發(fā)房地產(chǎn)金融投資產(chǎn)品 13

（ 三）完善房地產(chǎn)金融法律法規(guī) 13

（四） 繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸監(jiān)管完善制度建設(shè) 13

（五）鼓勵房地產(chǎn)融資專業(yè)人才的培養(yǎng)和理論研究 14

結(jié)束語 15

參考文獻(xiàn) 16

致謝 17