某房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告(p60).doc
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某房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告(p60),目錄第一部分:市場調(diào)研1、項目宏觀與微觀環(huán)境分析 房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境我國房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析與預(yù)測房地產(chǎn)經(jīng)濟與政策分析2、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷城建發(fā)展與總體規(guī)劃分析房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢房地產(chǎn)市...


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目 錄
第一部分:市場調(diào)研
1、 項目宏觀與微觀環(huán)境分析
房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
我國房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r
經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析與預(yù)測
房地產(chǎn)經(jīng)濟與政策分析
2、 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷
城建發(fā)展與總體規(guī)劃分析
房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀
為來人口的增長對房地產(chǎn)大盤的促進
3、 土地市場分析
地價刷新的特點
土地級別重新劃定典型區(qū)域
地價漲幅小于房價漲幅,還有較大的漲幅空間
項目周邊地價情況
土地拆遷補償情況
4、 項目市場調(diào)研
沈陽市中高檔住項目分析
沈陽市別墅市場分析
項目區(qū)域市場分析
項目周邊環(huán)境關(guān)系分析
周邊競品界定及個案的深入剖析
結(jié)論:項目所在區(qū)域內(nèi)商品住宅市場價格走勢、
供求關(guān)系分析及市場價值挖掘
5、 項目目標(biāo)客戶定位分析
目標(biāo)客戶定位及分析
目標(biāo)客戶特征分析
目標(biāo)客戶需求分析、消費預(yù)測及未來預(yù)測
第二部分:項目核心定位及產(chǎn)品建議
1、 項目SWOT分析
項目地塊的優(yōu)勢
項目地塊的劣勢及化解策略
項目地塊的機會點
項目地塊的威脅點及規(guī)避策略
2、 項目市場競爭力分析
自身資源審核
市場競爭力及空白點分析
差異化競爭優(yōu)勢及核心競爭力分析
3、 項目開發(fā)理念定位
本案開發(fā)理念推導(dǎo)模型的建立(結(jié)合地塊自身資源、市場競爭、規(guī)劃指標(biāo)等)
目標(biāo)客戶定位分析
本案核心競爭力定位
項目開發(fā)理念定位
4、 產(chǎn)品定位
產(chǎn)品理念及物業(yè)類型定位
產(chǎn)品建筑風(fēng)格設(shè)計指導(dǎo)
產(chǎn)品單體的戶型配比定位
戶型局部功能分區(qū)控制建議
產(chǎn)品的建筑環(huán)境定位
戶型結(jié)構(gòu)定位
6、 總體規(guī)劃設(shè)計建議
項目地塊價值分析
總體規(guī)劃之策劃理念建議
7、 環(huán)境景觀規(guī)劃建議
景觀規(guī)劃之策劃理念建議
景觀設(shè)計及布局建議
8、 項目公建配套規(guī)劃建議
項目公建配套指標(biāo)建議
公建配套細化建議
9、 開發(fā)分期戰(zhàn)略建議
分期開發(fā)的依據(jù)原則
分期開發(fā)的具體劃分
分期開發(fā)戰(zhàn)略
項目開發(fā)模式、時機及周期策略
10、 財務(wù)分析
■ 成本分析
■ 現(xiàn)金流分析
第一部分:市場調(diào)研
1、 項目宏觀與微觀環(huán)境分析
房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
我國房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r
經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析與預(yù)測
房地產(chǎn)經(jīng)濟與政策分析
2、 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷
城建發(fā)展與總體規(guī)劃分析
房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀
為來人口的增長對房地產(chǎn)大盤的促進
3、 土地市場分析
地價刷新的特點
土地級別重新劃定典型區(qū)域
地價漲幅小于房價漲幅,還有較大的漲幅空間
項目周邊地價情況
土地拆遷補償情況
4、 項目市場調(diào)研
沈陽市中高檔住項目分析
沈陽市別墅市場分析
項目區(qū)域市場分析
項目周邊環(huán)境關(guān)系分析
周邊競品界定及個案的深入剖析
結(jié)論:項目所在區(qū)域內(nèi)商品住宅市場價格走勢、
供求關(guān)系分析及市場價值挖掘
5、 項目目標(biāo)客戶定位分析
目標(biāo)客戶定位及分析
目標(biāo)客戶特征分析
目標(biāo)客戶需求分析、消費預(yù)測及未來預(yù)測
第二部分:項目核心定位及產(chǎn)品建議
1、 項目SWOT分析
項目地塊的優(yōu)勢
項目地塊的劣勢及化解策略
項目地塊的機會點
項目地塊的威脅點及規(guī)避策略
2、 項目市場競爭力分析
自身資源審核
市場競爭力及空白點分析
差異化競爭優(yōu)勢及核心競爭力分析
3、 項目開發(fā)理念定位
本案開發(fā)理念推導(dǎo)模型的建立(結(jié)合地塊自身資源、市場競爭、規(guī)劃指標(biāo)等)
目標(biāo)客戶定位分析
本案核心競爭力定位
項目開發(fā)理念定位
4、 產(chǎn)品定位
產(chǎn)品理念及物業(yè)類型定位
產(chǎn)品建筑風(fēng)格設(shè)計指導(dǎo)
產(chǎn)品單體的戶型配比定位
戶型局部功能分區(qū)控制建議
產(chǎn)品的建筑環(huán)境定位
戶型結(jié)構(gòu)定位
6、 總體規(guī)劃設(shè)計建議
項目地塊價值分析
總體規(guī)劃之策劃理念建議
7、 環(huán)境景觀規(guī)劃建議
景觀規(guī)劃之策劃理念建議
景觀設(shè)計及布局建議
8、 項目公建配套規(guī)劃建議
項目公建配套指標(biāo)建議
公建配套細化建議
9、 開發(fā)分期戰(zhàn)略建議
分期開發(fā)的依據(jù)原則
分期開發(fā)的具體劃分
分期開發(fā)戰(zhàn)略
項目開發(fā)模式、時機及周期策略
10、 財務(wù)分析
■ 成本分析
■ 現(xiàn)金流分析