目 錄

第一章 總 論 1
1.1項目概況 1
1.2可研報告編制依據(jù)及范圍 2
1.3可行性研究內(nèi)容概要和結(jié)論 3
第二章 項目建設(shè)背景和必要性 5
2.1項目建設(shè)的背景 5
2.2項目建設(shè)的必要性 6
第三章 市場預(yù)測與分析 9
3.1國內(nèi)紅棗酒市場分析 9
3.2國內(nèi)紅棗酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析 11
3.3我國紅棗酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測 15
第四章 項目選址及建設(shè)條件 16
4.1項目區(qū)選址 16
4.2項目區(qū)概況 16
4.3項目建設(shè)的優(yōu)勢條件 19
第五章 生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品方案 21
5.1 生產(chǎn)工藝 21
5.2產(chǎn)品方案 24
第六章 項目建設(shè)內(nèi)容 25
6.1原料及供應(yīng) 25
6.2主要建設(shè)工程 26
6.3總平面布置 26
6.4工程結(jié)構(gòu)與主要工程量 29
6.5公共工程 35
6.6綠化 38
6.7配套設(shè)備購置 39
第七章 環(huán)境保護 42
7.1環(huán)境保護 42
7.2污染源及處理措施 42
第八章 消防 46
8.1編制依據(jù) 46
8.2采用標準 46
8.3消防設(shè)計 46
8.4消防設(shè)施和措施 49
8.5安全防火措施 50
第九章 節(jié)能 51
9.1編制依據(jù) 51
9.2設(shè)計范圍 51
9.3主要節(jié)能措施 51
第十章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 53
10.1勞動安全 53
10.2工業(yè)衛(wèi)生 53
第十一章 組織管理 59
11.1項目管理 59
11.2工作制度 60
11.3人員編制 60
11.4培訓(xùn)計劃 61
11.5項目建設(shè)工程管理 62
11.6項目運行管理 63
11.7財務(wù)管理 63
第十二章 項目實施進度 65
12.1 項目建設(shè)工期 65
12.1建設(shè)周期的規(guī)劃 65
12.2工程項目實施進度 65
第十三章 項目招投標 67
13.1招投標原則 67
13.2投標、開標、評標和中標程序 68
13.3評標委員的人員組成和資質(zhì)要求 69
第十四章 投資估算與資金籌措 70
14.1投資估算 70
14.2資金籌措及資金使用計劃 73
第十五章 效益評價與分析 74
15.1財務(wù)評價 74
15.2社會效益分析 79
第十六章 風險分析與控制 80
16.1風險性分析 80
16.2防范和降低風險控制 81
第十七章 結(jié)論與建議 82
17.1可行性研究結(jié)論 82
17.2建議 83