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酒店行業(yè)競爭和員工素質培養(yǎng).doc

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酒店行業(yè)競爭和員工素質培養(yǎng),頁數(shù) 14字數(shù) 8364[摘要]: 本文從酒店行業(yè)競爭的現(xiàn)狀聯(lián)系到員工素質培養(yǎng),認為酒店行業(yè)競爭歸根結底就是人才的競爭,如何在人才的競爭中取得優(yōu)勢呢?那么需通過培訓才能贏得競爭優(yōu)勢,而每個酒店對于員工都會進行適當?shù)呐嘤?,為了取得競爭?yōu)勢,酒店必須有自己獨特的培訓方式。通過培訓來提高員工各方面的...
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分類: 論文>社會學論文

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酒店行業(yè)競爭和員工素質培養(yǎng)
頁數(shù) 14 字數(shù) 8364
[摘 要]:
本文從酒店行業(yè)競爭的現(xiàn)狀聯(lián)系到員工素質培養(yǎng),認為酒店行業(yè)競爭歸根結底就是人才的競爭,如何在人才的競爭中取得優(yōu)勢呢?那么需通過培訓才能贏得競爭優(yōu)勢,而每個酒店對于員工都會進行適當?shù)呐嘤?,為了取得競爭?yōu)勢,酒店必須有自己獨特的培訓方式。通過培訓來提高員工各方面的素質,以此來提高酒店的服務質量,擴大酒店的聲譽,提升其在行業(yè)中的地位。

[關鍵詞] 酒店行業(yè)競爭,人才競爭,管理人員和服務人員,員工素質培訓

目  錄

前言 1
一、酒店競爭力的概念 2
二、員工素質培養(yǎng)的必要性 2
三、員工素質培養(yǎng)的對象 3
3.1.管理人員 3
3.2服務人員 3
四、員工素質培訓的內容 4
4.1.酒店基本知識的培訓 4
4.2.培養(yǎng)酒店員工的服務感知 5
4.3.著重培養(yǎng)員工各方面的專業(yè)技能 6
五、酒店員工培訓的方式 8
5.1.交叉培訓 8
5.2.在職培訓 8
5.3.業(yè)余自學 9
六、借鑒他人的案例 9
七、結論 10
參考文獻: 11
致謝 12