確保五金加工過程層層把關(guān)，嚴(yán)格控制，特制訂本程序。2.0 適用范圍此程序適用于本工廠五金加工生產(chǎn)過程。3.0 定義4.0 職責(zé)和權(quán)限 4.1 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物料、出貨計劃的制定及進(jìn)度控制。4.2生產(chǎn)部沖壓課：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排，五金加工。4.3 品保部：負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，制程巡檢，入庫前檢驗及品質(zhì)異常處理。4.4生產(chǎn)部模具課：負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)，技能培訓(xùn)，以及模具制作、安裝，設(shè)備維修與檢測事項5.0 流程圖5.1 五金加工控制流程圖6.0 作業(yè)內(nèi)容6.1 沖壓課接到生產(chǎn)部下達(dá)的《制造命令單》與《生產(chǎn)計劃表》后，先計算產(chǎn)品的訂單所需量，再開出《領(lǐng)料單6.2每種產(chǎn)品的數(shù)量核算后，再根據(jù)訂單出貨期進(jìn)行生產(chǎn)排程，并錄于《進(jìn)度管制表6.2 確認(rèn)出貨期無誤，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：每種產(chǎn)品加工所需的模具由技術(shù)員安裝到位。準(zhǔn)備生產(chǎn)使用的《制程及完成品檢驗規(guī)范》產(chǎn)品圖紙及樣板等對特殊過程的沖壓工交由工模課進(jìn)行崗前培訓(xùn)（技能培訓(xùn)）。