摘要：[黑體小四號(hào)]人力資源作為競(jìng)爭力的源泉在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)的競(jìng)爭就是人才的競(jìng)爭，如何吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的課題。建立對(duì)外具有競(jìng)爭性，對(duì)內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難題。本文采用問卷調(diào)查、重點(diǎn)訪談等研究方法進(jìn)行實(shí)證分析，揭示了YZNS公司在薪酬管理中存在的主要問題，剖析了問題產(chǎn)生的主要原因，并從不同角度提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，目的是幫助YZNS公司改善薪酬管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)的績效水平和整體競(jìng)爭力。[楷體小四號(hào)]
　　　關(guān)鍵詞：民營企業(yè)，薪酬管理，崗位評(píng)價(jià)