公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理辦法.doc
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公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理辦法,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要工作。通過開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，并不斷加以改進(jìn)和提高，以最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。為做好公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，特制定本管理辦法1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的具體職能1.1檢查各項計劃執(zhí)行情況，對本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出綜合評價。1.2研究和分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行...
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要工作。通過開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，并不斷加以改進(jìn)和提高，以最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。為做好公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，特制定本管理辦法
1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的具體職能
1.1檢查各項計劃執(zhí)行情況，對本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出綜合評價。
1.2研究和分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動中的問題、發(fā)展變化趨勢，對存在的問題制定措施，不斷加以改進(jìn)和提高。
1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的具體職能
1.1檢查各項計劃執(zhí)行情況，對本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出綜合評價。
1.2研究和分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動中的問題、發(fā)展變化趨勢，對存在的問題制定措施，不斷加以改進(jìn)和提高。
