企業(yè)并購整合的效益研究開題報告.doc
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企業(yè)并購整合的效益研究開題報告,本文共計7頁,4100余字;1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀西方學者對于企業(yè)購并現(xiàn)象的總結基本上以美國為例。這不僅是基于企業(yè)購并在美國表現(xiàn)得最為活躍,而且體現(xiàn)了易為經(jīng)濟學者總體把握的特征,更重要的是美國經(jīng)濟實力和企業(yè)實力使它的購并行為、方式及影響會在很短的時間傳遞到世界各個角落,從而基本上表達了市場經(jīng)濟做...
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企業(yè)并購整合的效益研究開題報告
本文共計7頁,4100余字;
1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
西方學者對于企業(yè)購并現(xiàn)象的總結基本上以美國為例。這不僅是基于企業(yè)購并在美國表現(xiàn)得最為活躍,而且體現(xiàn)了易為經(jīng)濟學者總體把握的特征,更重要的是美國經(jīng)濟實力和企業(yè)實力使它的購并行為、方式及影響會在很短的時間傳遞到世界各個角落,從而基本上表達了市場經(jīng)濟做為一個體系對購并行為的醞釀和反應。對購并歷史的把握是基于不同的前提和約束,而且不同的結果和認識的。在國內(nèi)外有限的文獻中,主流的看法是以企業(yè)購并的形式為尺度來劃定歷史潮流的,即將20世紀初至20世紀90年代的百年歷史大致地為四次浪潮。前兩次浪潮的表現(xiàn)比較清晰,故多數(shù)學者稱為“橫向購并”浪潮和“縱向購并”浪潮。后兩次則多有歧義,筆者姑且名之為“多元購并”浪潮和“融資購并”浪潮。按同一標準,對于目前正如火如荼地展開的新一輪購并浪潮,我們姑且稱其為“戰(zhàn)略購并”浪潮。
參考文獻
[1] 保羅•A•薩繆爾森.經(jīng)濟學(第十六版).華夏出版社,1999
[2] 斯蒂格利茨.經(jīng)濟學.中國人民大學出版社,1997
[3] 詹姆斯•M•亨德森,理查德•E•匡特.微觀經(jīng)濟學,上海譯文出版社,1992
[4] 顏寒松.基金管理公司投資策略.上海財經(jīng)大學出版社,2000
[5] 陳共,周升業(yè).公司購并原理與安全.中國人民大學出版社,1998
[6] 張訓蘇.企業(yè)重組中資產(chǎn)價值化管理研究.上海財經(jīng)大學出版社,1998
[7] 殷醒民.企業(yè)并購的金融經(jīng)濟學解釋.上海財經(jīng)大學出版社,1999
[8] J.弗雷德威斯通.兼并、重組與公司控制.經(jīng)濟出版社,1998
本文共計7頁,4100余字;
1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
西方學者對于企業(yè)購并現(xiàn)象的總結基本上以美國為例。這不僅是基于企業(yè)購并在美國表現(xiàn)得最為活躍,而且體現(xiàn)了易為經(jīng)濟學者總體把握的特征,更重要的是美國經(jīng)濟實力和企業(yè)實力使它的購并行為、方式及影響會在很短的時間傳遞到世界各個角落,從而基本上表達了市場經(jīng)濟做為一個體系對購并行為的醞釀和反應。對購并歷史的把握是基于不同的前提和約束,而且不同的結果和認識的。在國內(nèi)外有限的文獻中,主流的看法是以企業(yè)購并的形式為尺度來劃定歷史潮流的,即將20世紀初至20世紀90年代的百年歷史大致地為四次浪潮。前兩次浪潮的表現(xiàn)比較清晰,故多數(shù)學者稱為“橫向購并”浪潮和“縱向購并”浪潮。后兩次則多有歧義,筆者姑且名之為“多元購并”浪潮和“融資購并”浪潮。按同一標準,對于目前正如火如荼地展開的新一輪購并浪潮,我們姑且稱其為“戰(zhàn)略購并”浪潮。
參考文獻
[1] 保羅•A•薩繆爾森.經(jīng)濟學(第十六版).華夏出版社,1999
[2] 斯蒂格利茨.經(jīng)濟學.中國人民大學出版社,1997
[3] 詹姆斯•M•亨德森,理查德•E•匡特.微觀經(jīng)濟學,上海譯文出版社,1992
[4] 顏寒松.基金管理公司投資策略.上海財經(jīng)大學出版社,2000
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[6] 張訓蘇.企業(yè)重組中資產(chǎn)價值化管理研究.上海財經(jīng)大學出版社,1998
[7] 殷醒民.企業(yè)并購的金融經(jīng)濟學解釋.上海財經(jīng)大學出版社,1999
[8] J.弗雷德威斯通.兼并、重組與公司控制.經(jīng)濟出版社,1998