崗位輪換管理辦法.doc
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崗位輪換管理辦法,一、總則1.目的為完善公司人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型的人才隊伍;為防范人事風(fēng)險,進(jìn)一步完善內(nèi)部管控機制,結(jié)合公司實際情況,滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求,特制定本辦法。2.原則2.1根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域發(fā)展需要,區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配。2.2堅持定期強制輪換與自愿輪換相結(jié)合的原則。2.3堅持量才適用原則。3.適用范圍西南區(qū)公司及所屬...
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一、總則
1.目的
為完善公司人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型的人才隊伍;為防范人事風(fēng)險,進(jìn)一步完善內(nèi)部管控機制,結(jié)合公司實際情況,滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求,特制定本辦法。
2.原則
2.1根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域發(fā)展需要,區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配。
2.2堅持定期強制輪換與自愿輪換相結(jié)合的原則。
2.3堅持量才適用原則。
3.適用范圍
西南區(qū)公司及所屬各公司
4.管理部門
西南區(qū)公司人力資源與行政部
二、分則
1.工作輪換范圍
1.1工作輪換的形式及崗位
1.1.1定期強制輪換
是指對涉及公司經(jīng)濟(jì)方面的敏感崗位的相關(guān)人員定期進(jìn)行有計劃地調(diào)換任職公司,敏感崗位主要包括:所屬各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)、材料采購及招商等相關(guān)崗位(“負(fù)責(zé)人”指管理系統(tǒng)或部門最高職務(wù)的管理人員)。
1.1.2自愿主動輪換
是指員工因個人職業(yè)發(fā)展需要自愿提出或公司為培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才,主動接受到其它公司相同崗位或不同崗位進(jìn)行輪崗。
1.2工作輪換區(qū)域
工作輪換是在西南區(qū)公司所轄的各主城公司、區(qū)縣公司和項目公司之間進(jìn)行。集團(tuán)內(nèi)跨區(qū)域的工作輪換按照集團(tuán)相關(guān)辦法執(zhí)行。
1.目的
為完善公司人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型的人才隊伍;為防范人事風(fēng)險,進(jìn)一步完善內(nèi)部管控機制,結(jié)合公司實際情況,滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求,特制定本辦法。
2.原則
2.1根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域發(fā)展需要,區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配。
2.2堅持定期強制輪換與自愿輪換相結(jié)合的原則。
2.3堅持量才適用原則。
3.適用范圍
西南區(qū)公司及所屬各公司
4.管理部門
西南區(qū)公司人力資源與行政部
二、分則
1.工作輪換范圍
1.1工作輪換的形式及崗位
1.1.1定期強制輪換
是指對涉及公司經(jīng)濟(jì)方面的敏感崗位的相關(guān)人員定期進(jìn)行有計劃地調(diào)換任職公司,敏感崗位主要包括:所屬各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)、材料采購及招商等相關(guān)崗位(“負(fù)責(zé)人”指管理系統(tǒng)或部門最高職務(wù)的管理人員)。
1.1.2自愿主動輪換
是指員工因個人職業(yè)發(fā)展需要自愿提出或公司為培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才,主動接受到其它公司相同崗位或不同崗位進(jìn)行輪崗。
1.2工作輪換區(qū)域
工作輪換是在西南區(qū)公司所轄的各主城公司、區(qū)縣公司和項目公司之間進(jìn)行。集團(tuán)內(nèi)跨區(qū)域的工作輪換按照集團(tuán)相關(guān)辦法執(zhí)行。