摘 要
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,我們相信管理會(huì)計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。本文對(duì)這一課題做出的思考,不過(guò)是引玉之磚,希望引起廣大會(huì)計(jì)工作者的重視。

目錄

摘要 II
關(guān)鍵詞 II
前言 1
一、管理會(huì)計(jì)觀念的更新 1
(一)市場(chǎng)觀念 1
(二)企業(yè)整體觀念 1
(三)動(dòng)態(tài)管理觀念 1
(四)企業(yè)價(jià)值觀念 2
二、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與拓展 2
(一)成本管理方面 2
(二)決策分析與評(píng)價(jià)方面 3
(三)人本管理問(wèn)題 4
三、管理會(huì)計(jì)研究方法的發(fā)展與改進(jìn) 4
四、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在公司治理中的作用 5
(一)有助于抑制"內(nèi)部人控制" 5
(二)有助于遏制管理腐敗 6
(三)有助于完善CEO和執(zhí)行董事的激勵(lì)機(jī)制 6
(四)有助于資本市場(chǎng)對(duì)公司的監(jiān)控 6
(五)從根本上說(shuō)，有助于投資者信心的提高 6
五、管理會(huì)計(jì)在公司治理中的角色 7
(一)信息披露的范圍、數(shù)量和質(zhì)量必須遵循一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 7
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主 7
(三)成本效益原則的遵循 7
(四)商業(yè)秘密的限制 7
(五)市場(chǎng)和文化背景 7
六、圍繞公司治理的需要，拓展管理會(huì)計(jì)體系--目標(biāo)構(gòu)造與方法構(gòu)造 8
(一)目標(biāo)構(gòu)造 8
(二)方法構(gòu)造 9
(三)對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的再認(rèn)識(shí) 10
七、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的途徑 11
(一)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的環(huán)境因素 11
(二)管理制度創(chuàng)新與規(guī)范的結(jié)合問(wèn)題 12
(三)充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息的"準(zhǔn)公共物品"性質(zhì) 12
參考文獻(xiàn) 13