人力資源開發(fā)的有效途徑-激勵(lì)
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激勵(lì)是人力資源開發(fā)的重要手段，它表現(xiàn)為對(duì)人的需求欲望予以適當(dāng)滿足或限制，而實(shí)質(zhì)是人在追求某種既定目標(biāo)時(shí)的愿意程度。激勵(lì)在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來看，激勵(lì)可以劃分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)、內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì)幾種類型。然而，在激勵(lì)過程中無論選擇什么樣的類型，都要對(duì)激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)頻率、激勵(lì)程度和激勵(lì)方向予以適當(dāng)掌把握，因?yàn)檫@些激勵(lì)機(jī)制對(duì)激勵(lì)的效果都有著直接和顯著的影響。在激勵(lì)過程中，只有遵循正確的原則，才能使激勵(lì)充分發(fā)揮其功能。本文主要從實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的重要性,激勵(lì)類型、激勵(lì)手段與方法,激勵(lì)機(jī)制以及激勵(lì)原則,這五個(gè)方面進(jìn)行論述,充分說明了激勵(lì)因素在現(xiàn)代企業(yè)管理中所存在的問題及激勵(lì)因素在現(xiàn)代企業(yè)中的合理利用。



參考書目：
⒈ 蘇東水 編著《管理心理學(xué)》 復(fù)旦大學(xué)出版社
⒉ 李慧波 編著《團(tuán)隊(duì)精神》 新華出版社
⒊ 江銘強(qiáng) 編著 《人力資源管理》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社