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全面預(yù)算管理在科研院_所_的應(yīng)用研究(54頁).rar

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全面預(yù)算管理在科研院_所_的應(yīng)用研究(54頁),摘 要 全面預(yù)算管理是利用預(yù)算方法對企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,有效地組織、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、完成既定的經(jīng)營目標(biāo)的管理工具,是具有會計數(shù)字管理特性的組織內(nèi)部控制機(jī)制。一般由財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等幾部分組成,是企業(yè)綜合的、全面的管理,是具有全面控制約束力的一種管理機(jī)制。目前,...
編號:9-167562大小:2.35M
分類: 論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

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摘 要
全面預(yù)算管理是利用預(yù)算方法對企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、
考核、控制,有效地組織、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、完成既定的經(jīng)營目標(biāo)的管
理工具,是具有會計數(shù)字管理特性的組織內(nèi)部控制機(jī)制。一般由財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)
預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等幾部分組成,是企業(yè)綜合的、全面的管理,是具有
全面控制約束力的一種管理機(jī)制。目前,國內(nèi)企業(yè)預(yù)算管理的實踐已呈現(xiàn)出財務(wù)
預(yù)算向全面預(yù)算發(fā)展的趨勢。
隨著國外企業(yè)預(yù)算管理的理論和方法被不斷地引進(jìn)和應(yīng)用,國內(nèi)眾多企業(yè)的
積極探索,我國越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用。
雖然全面預(yù)算管理在國內(nèi)的企業(yè)界獲得了越來越廣泛的運用,中國航空第一集團(tuán)
也從20{。5年開始在集團(tuán)內(nèi)推行全面預(yù)算管理,并在部分企業(yè)進(jìn)行試點,但是到目
前為止科研事業(yè)單位中還沒有全面預(yù)算管理的成功實踐。全面預(yù)算管理理論是建
立在管理的系統(tǒng)觀和權(quán)變觀之上的,預(yù)算管理的具體模式和方法應(yīng)根據(jù)組織的不
同進(jìn)行權(quán)變選擇,因此有必要對科研院(所)的預(yù)算管理模式進(jìn)行專門研究。
本文對上個世紀(jì)二十年代以來全面預(yù)算管理在國內(nèi)外的發(fā)展動態(tài)、企業(yè)預(yù)算
與政府預(yù)算的差異分析,認(rèn)為全面預(yù)算管理的核心思想是將組織的層級關(guān)系轉(zhuǎn)化
為契約關(guān)系,這種關(guān)系決定了組織在預(yù)算管理體系中要體現(xiàn)組織的層級關(guān)系,以
組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),確定組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)利關(guān)系。因此本文立足于在分析研
究國內(nèi)科研院(所)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點的基礎(chǔ)上,對科研院(所)全面預(yù)算管
理的組織體系、全面預(yù)算管理流程和編制方法體系進(jìn)行了構(gòu)建,以期對有意于推
行全面預(yù)算管理的科研院(所)有所幫助。
關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理,科研院(所),應(yīng)用研究
第一章緒論..……
1.1全面預(yù)算管理的概述.......................……
1.1.1全面預(yù)算管理概念.....................……
1.1.2全面預(yù)算管理的特征...................……
1.1.3全面預(yù)算管理與政府預(yù)算管理的區(qū)別.....……
1.2預(yù)算管理在我國的應(yīng)用與發(fā)展...............……
1.2.1全面預(yù)算管理在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀.........……
1.2.2全面預(yù)算管理在企業(yè)界的應(yīng)用和發(fā)展.....……
1.2.3全面預(yù)算管理在我國企業(yè)界運用中存在的問題…
1.3本論文的選題及研究內(nèi)容...................……
第二章科研院(所)全面預(yù)算管理的組織體系設(shè)計......
2.1科研院所組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析...........……
2.1.1科研院所組織結(jié)構(gòu)的變革...........……
2.1.2科研院所組織結(jié)構(gòu)分析.............……
2.2科研院(所)預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)..…
2.2.1預(yù)算管理及責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建的理論依據(jù)..…
2.2.2科研院(所)預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成及職責(zé)…
2.2.3科研院(所)預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成及職責(zé)…
本章小結(jié)................................……
第三章科研院(所)全面預(yù)算管理的內(nèi)容和編制方法設(shè)計
3.1科研院(所)全面預(yù)算管理的內(nèi)容............……
3.1.1科研院(所)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容............……
3.1.2業(yè)務(wù)活動預(yù)算.........·················……
3.1.3財務(wù)預(yù)算.......······,··,···,·······,
3.2科研院(所)編制預(yù)算的原則及流程選擇......……
3.2.1編制預(yù)算的原則.....................··.……
3.2.2全面預(yù)算編制的主要流程................……
3.2.3預(yù)算編制程序的選擇…,................……
3.3預(yù)算編制程序...……,.。............
3.4預(yù)算的編制方法.……,..............
3.4.1作業(yè)預(yù)算程序和方法..............
本章小結(jié)...............................
第四章預(yù)算分析和控制.................
4.1預(yù)算的分析……,.…,..............
4.2預(yù)算管理預(yù)警及控制…。..............
4.2.1預(yù)算管理預(yù)警.……,............
4.2.2預(yù)算控制.................……,
4.2.3預(yù)算考評與激勵..................
本章小結(jié)...............................
第五章結(jié)論...........................
致謝.................................
參考文獻(xiàn)...............................