商業(yè)銀行員工行為與銀行內部風險控制研究46頁.rar
商業(yè)銀行員工行為與銀行內部風險控制研究46頁,摘任石.3七在我國，銀行風險是一個不容忽視的問題。由于我國銀行體系比較脆弱，防范風險能力較低，這從風險抵御指標一資本充足率看出，2003年我國所有銀行類金融機構的平均資本充足率僅為6.3%。而造成資本充足率低的主要原因是我國銀行業(yè)較高的不良資產率和效益低下。形成不良資產的原因很多，從來源來看可分為來自內部原因和外部原因...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
內容介紹
原文檔由會員 白癡學東西 發(fā)布
摘任石.3七
在我國，銀行風險是一個不容忽視的問題。由于我國銀行體系比較脆弱，防范
風險能力較低，這從風險抵御指標一資本充足率看出，2003年我國所有銀行類金
融機構的平均資本充足率僅為6.3%。而造成資本充足率低的主要原因是我國銀行
業(yè)較高的不良資產率和效益低下。
形成不良資產的原因很多，從來源來看可分為來自內部原因和外部原因兩種，
外部原因造成的不良資產有關專著有較多的論述，并被有關管理當局重點關注和
處理。但是，而由于內部原因造成的不良資產的研究卻不多，也沒有引起有關管
理當局的重視。
造成我國銀行業(yè)效益低下的原因有很多，例如存貸利差逐步萎縮，中間業(yè)務發(fā)
展滯后，產品創(chuàng)新能力差等制約了我國銀行業(yè)效率的提高。特別是我國處于向國
際慣例過渡的轉軌時期，銀行員工偷懶、破壞、灰色消費、貪污受賄、計算機犯
罪、金融欺詐等越軌行為，所造成損失近幾年呈急速上升的趨勢。
從以上兩個方面看，由于銀行員工造成的風險已成為影響我國銀行業(yè)融入全球
化競爭和我國金融安全的不可忽視的問題，巫須理論界和實務界進行深入的研究
于n絲這守汁刃井下m只凡;守-六.只石配1石耳2夕;天又之上王蛋日璐之1亡旦‘山習二舟守二改.開石白之j百1習
.
太心‘翻冬立目以和獷長飛」，叨工光夕產)乙力四創(chuàng)形t鄉(xiāng)毛〕尖門\尼很夕。月匕力己出刁一工生刀曰劃澳示四，月卜尹又而目己刀、
風險控制的角度對銀行員工的行為進行一些有益的探討。
本文主要由三部分組成。第一部分是員工越軌行為與銀行內部風險的關系研
究。首先介紹了商業(yè)銀行風險的內涵，并得出我國商業(yè)銀行對外部風險給予了充
分的關注，而對內部風險沒有給予應有的關注;然后是商業(yè)銀行員工越軌行為的
界定;最后，通過員工行為與商業(yè)銀行內部風險的相關性分析，提出了員工越軌
行為與商業(yè)銀行內部風險控制的論題。第二部分是我國銀行員工越軌行為的誘因
分析。本部分從滿意度、團隊生產性、內控制度、市場約束和越軌亞文化幾個方
面進行了論述。第四部分是基于風險控制的商業(yè)銀行員工越軌行為的對策。這部
分從員工滿意度提升、內控機制的完善，市場約束的強化和企業(yè)文化的重塑，作
為基于風險控制的對策。本文的核心內容是第二部分和第三部分。
關鍵詞:風險控制;越軌行為;激勵;滿意度;
O前言..........................................
0.1選題意義...........……、二，......................
0.2銀行風險研究的綜述...................................
0.3本文的創(chuàng)新點.........................................
1員工越軌行為與商業(yè)銀行內部風險關系研究.........
1.1銀行內部風險的內涵...................................
1.2商業(yè)銀行員工越軌行為的界定...........................
1.3員工越軌行為與銀行內部風險的相關性分析...............
1.3.1員工越軌行為與銀行內部風險的相關性...............
1.3.2員工越軌行為與銀行內部風險的實證分析...........-.
2我國商業(yè)銀行員工越軌行為的誘因分析.............
2.1激勵不足.............................................
2.1.1滿意度低下..……，…，.丁.…，...................
2.1.1.1員工報酬激勵的現(xiàn)狀...........................
2.1.1.2員工精神激勵的現(xiàn)狀...........................
2.1.1.3員工控制權報酬激勵的現(xiàn)狀.....................
2，1.2團隊生產性……，..……，.，，，..…，..…，.......
2.2約束不足.............................................
2.2.1內控制度建設的缺失...............................
2.2.2市場競爭約束的缺乏...................……，.....
2.2.3越軌亞文化的影響............……，..............
3基于風險控制的對策.............................
3，1員工滿意度(EMPLoYEEsATls隊cTIoN)的提升.............
3.1.1物質激勵方面一以剩余分享制激勵方式為主的薪酬體系.
3.1.2精神激勵方面一堅持以人為本.......................
3.2內控制度的完善.......................................
3.3市場約束的強化..............................……，..
3.4企業(yè)文化的重塑..........................……，，.....
參考文獻......................................·.
致謝......……，............................
在我國，銀行風險是一個不容忽視的問題。由于我國銀行體系比較脆弱，防范
風險能力較低，這從風險抵御指標一資本充足率看出，2003年我國所有銀行類金
融機構的平均資本充足率僅為6.3%。而造成資本充足率低的主要原因是我國銀行
業(yè)較高的不良資產率和效益低下。
形成不良資產的原因很多，從來源來看可分為來自內部原因和外部原因兩種，
外部原因造成的不良資產有關專著有較多的論述，并被有關管理當局重點關注和
處理。但是，而由于內部原因造成的不良資產的研究卻不多，也沒有引起有關管
理當局的重視。
造成我國銀行業(yè)效益低下的原因有很多，例如存貸利差逐步萎縮，中間業(yè)務發(fā)
展滯后，產品創(chuàng)新能力差等制約了我國銀行業(yè)效率的提高。特別是我國處于向國
際慣例過渡的轉軌時期，銀行員工偷懶、破壞、灰色消費、貪污受賄、計算機犯
罪、金融欺詐等越軌行為，所造成損失近幾年呈急速上升的趨勢。
從以上兩個方面看，由于銀行員工造成的風險已成為影響我國銀行業(yè)融入全球
化競爭和我國金融安全的不可忽視的問題，巫須理論界和實務界進行深入的研究
于n絲這守汁刃井下m只凡;守-六.只石配1石耳2夕;天又之上王蛋日璐之1亡旦‘山習二舟守二改.開石白之j百1習
.
太心‘翻冬立目以和獷長飛」，叨工光夕產)乙力四創(chuàng)形t鄉(xiāng)毛〕尖門\尼很夕。月匕力己出刁一工生刀曰劃澳示四，月卜尹又而目己刀、
風險控制的角度對銀行員工的行為進行一些有益的探討。
本文主要由三部分組成。第一部分是員工越軌行為與銀行內部風險的關系研
究。首先介紹了商業(yè)銀行風險的內涵，并得出我國商業(yè)銀行對外部風險給予了充
分的關注，而對內部風險沒有給予應有的關注;然后是商業(yè)銀行員工越軌行為的
界定;最后，通過員工行為與商業(yè)銀行內部風險的相關性分析，提出了員工越軌
行為與商業(yè)銀行內部風險控制的論題。第二部分是我國銀行員工越軌行為的誘因
分析。本部分從滿意度、團隊生產性、內控制度、市場約束和越軌亞文化幾個方
面進行了論述。第四部分是基于風險控制的商業(yè)銀行員工越軌行為的對策。這部
分從員工滿意度提升、內控機制的完善，市場約束的強化和企業(yè)文化的重塑，作
為基于風險控制的對策。本文的核心內容是第二部分和第三部分。
關鍵詞:風險控制;越軌行為;激勵;滿意度;
O前言..........................................
0.1選題意義...........……、二，......................
0.2銀行風險研究的綜述...................................
0.3本文的創(chuàng)新點.........................................
1員工越軌行為與商業(yè)銀行內部風險關系研究.........
1.1銀行內部風險的內涵...................................
1.2商業(yè)銀行員工越軌行為的界定...........................
1.3員工越軌行為與銀行內部風險的相關性分析...............
1.3.1員工越軌行為與銀行內部風險的相關性...............
1.3.2員工越軌行為與銀行內部風險的實證分析...........-.
2我國商業(yè)銀行員工越軌行為的誘因分析.............
2.1激勵不足.............................................
2.1.1滿意度低下..……，…，.丁.…，...................
2.1.1.1員工報酬激勵的現(xiàn)狀...........................
2.1.1.2員工精神激勵的現(xiàn)狀...........................
2.1.1.3員工控制權報酬激勵的現(xiàn)狀.....................
2，1.2團隊生產性……，..……，.，，，..…，..…，.......
2.2約束不足.............................................
2.2.1內控制度建設的缺失...............................
2.2.2市場競爭約束的缺乏...................……，.....
2.2.3越軌亞文化的影響............……，..............
3基于風險控制的對策.............................
3，1員工滿意度(EMPLoYEEsATls隊cTIoN)的提升.............
3.1.1物質激勵方面一以剩余分享制激勵方式為主的薪酬體系.
3.1.2精神激勵方面一堅持以人為本.......................
3.2內控制度的完善.......................................
3.3市場約束的強化..............................……，..
3.4企業(yè)文化的重塑..........................……，，.....
參考文獻......................................·.
致謝......……，............................
