在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作(37頁).rar
在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作(37頁),本文以內(nèi)部審計(jì)基本理論為基礎(chǔ),結(jié)合筆者先后在3個(gè)不同的企業(yè)集團(tuán)從事內(nèi)部審計(jì)工作8年來的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和體會,從內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程入手,論述了現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性以及現(xiàn)代企業(yè)制度賦予內(nèi)部審計(jì)的新的職能并從內(nèi)部審計(jì)的組織和運(yùn)作模式、主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)及其控制等方面詳細(xì)闡述了如何在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)...
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本文以內(nèi)部審計(jì)基本理論為基礎(chǔ),結(jié)合筆者先后在3個(gè)不同的企業(yè)集團(tuán)從
事內(nèi)部審計(jì)工作8年來的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和體會,從內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程入手,
論述了現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性以及現(xiàn)代企業(yè)制度
賦予內(nèi)部審計(jì)的新的職能并從內(nèi)部審計(jì)的組織和運(yùn)作模式、主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)及
其控制等方面詳細(xì)闡述了如何在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工
作。最后,本文提出了完善現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的若干措施
并對未來內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望。
第一章內(nèi)部審計(jì)概述…………………………………………………………………………………(1)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展………………………………………………………………(1)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)的概念………………………………………………………………………(2)
第3節(jié)我國內(nèi)部審計(jì)制度的建立與發(fā)展………………………………………………(3)
第二章現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性……….………………….…(4)
第1節(jié)建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)……………………………………(4)
第2節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)加強(qiáng)管理、建立健全自我約束和監(jiān)督機(jī)制的
內(nèi)在需要……………………………………………………………………………………(4)
第3節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是防止國有資產(chǎn)流失的重要手段…………………..(5)
第4節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)與國際接軌的必由之路………………….……(6)
第三章現(xiàn)代企業(yè)制度賦予了內(nèi)部審計(jì)新的職能………………………….…………(6)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)的管理職能………………………………………………………………(7)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)的控制職能………………………………………………………………(7)
第四章建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的組織和運(yùn)作模
式……………………………………………………………………………………………………(8)
第1節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則……………………(8)
第2節(jié)對目前企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的評價(jià)……………(9)
第3節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的最佳選擇…(10)
第4節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體制的框架…………..……(11)
第五章現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容…….…………(12)
第1節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)…………………………………………………(12)
第2節(jié)專項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查………………………………………………………………(16)
第3節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)…………………………………………………………………………(17)
第4節(jié)產(chǎn)權(quán)審計(jì)…………………………………………………………………………………(18)
第5節(jié)內(nèi)部控制審計(jì)…………………………………………………………………………(19)
第六章內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及控制……………………………………………………………………(20)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義………………………………………………………………(20)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源及特點(diǎn)…………………………………………(21)
第3節(jié)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制…………………..…………………………………………(22)
第4節(jié)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)…………………….……(24)
第七章內(nèi)部審計(jì)的完善與展望………………………………………………………………(26)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)的完善………….………………………………………………..………(26)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)的展望……………………………………………………………………(28)
結(jié)論…………………………………………………………………………………………………………..………(30)
事內(nèi)部審計(jì)工作8年來的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和體會,從內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程入手,
論述了現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性以及現(xiàn)代企業(yè)制度
賦予內(nèi)部審計(jì)的新的職能并從內(nèi)部審計(jì)的組織和運(yùn)作模式、主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)及
其控制等方面詳細(xì)闡述了如何在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工
作。最后,本文提出了完善現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的若干措施
并對未來內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望。
第一章內(nèi)部審計(jì)概述…………………………………………………………………………………(1)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展………………………………………………………………(1)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)的概念………………………………………………………………………(2)
第3節(jié)我國內(nèi)部審計(jì)制度的建立與發(fā)展………………………………………………(3)
第二章現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性……….………………….…(4)
第1節(jié)建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)……………………………………(4)
第2節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)加強(qiáng)管理、建立健全自我約束和監(jiān)督機(jī)制的
內(nèi)在需要……………………………………………………………………………………(4)
第3節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是防止國有資產(chǎn)流失的重要手段…………………..(5)
第4節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)與國際接軌的必由之路………………….……(6)
第三章現(xiàn)代企業(yè)制度賦予了內(nèi)部審計(jì)新的職能………………………….…………(6)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)的管理職能………………………………………………………………(7)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)的控制職能………………………………………………………………(7)
第四章建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的組織和運(yùn)作模
式……………………………………………………………………………………………………(8)
第1節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則……………………(8)
第2節(jié)對目前企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的評價(jià)……………(9)
第3節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的最佳選擇…(10)
第4節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體制的框架…………..……(11)
第五章現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容…….…………(12)
第1節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)…………………………………………………(12)
第2節(jié)專項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查………………………………………………………………(16)
第3節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)…………………………………………………………………………(17)
第4節(jié)產(chǎn)權(quán)審計(jì)…………………………………………………………………………………(18)
第5節(jié)內(nèi)部控制審計(jì)…………………………………………………………………………(19)
第六章內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及控制……………………………………………………………………(20)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義………………………………………………………………(20)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源及特點(diǎn)…………………………………………(21)
第3節(jié)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制…………………..…………………………………………(22)
第4節(jié)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)…………………….……(24)
第七章內(nèi)部審計(jì)的完善與展望………………………………………………………………(26)
第1節(jié)內(nèi)部審計(jì)的完善………….………………………………………………..………(26)
第2節(jié)內(nèi)部審計(jì)的展望……………………………………………………………………(28)
結(jié)論…………………………………………………………………………………………………………..………(30)