中文摘要
隨著市場、經(jīng)濟全球化的趨勢，基于單個企業(yè)的管理模式己經(jīng)很難在市場
中底得競爭的有利位置。在這種情況下，出現(xiàn)了“一體化”的管理模式?；?br>改變企業(yè)管理模式的供應鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表，它從供應
鏈的整體利益出發(fā)，合理管理供應鏈上的各個企業(yè)。供應鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)
的庫存管理指明了新的發(fā)展方向。
近年來，基于供鏈的庫存管理在降低庫存成木、提高服務水平等方面表現(xiàn)
出明顯的優(yōu)勢，成為理論界和企業(yè)界研究和實踐的一個熱點。山工集團銷售公
司當前正遇到備件庫存管理的一系列問題，傳統(tǒng)的基于單個節(jié)點的庫存管理模
式越來越不適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，并有可能嚴重制約了公司今后的發(fā)展。
因此，迫切需要在供應鏈的庫存管理思想的指導下來建立一套行之有效的備件
管理體系。
本文以山工集團銷售公司備件管理系統(tǒng)為背景，在研究了庫存控制的相關
理論和現(xiàn)代供應鏈管理理論的基礎上。對該公司備件的分類進行了探討，提出
了適合該公司的基于協(xié)調中心的備件多級庫存聯(lián)合控制策略，并提出了對公司
的備件業(yè)務流程的改進方案。
關鍵詞:供應鏈管理，庫存控制，備件管理，多級庫存聯(lián)合控制




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