摘要
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快及我國加入世界貿(mào)易組織市場競爭
日趨激烈市場環(huán)境更加復(fù)雜多變?nèi)蚴袌鼋^不是個空洞的名詞外國
競爭者就在我們身邊我們也必須到他們那兒去可以預(yù)見在21世紀中
每一個企業(yè)都將面臨著加快發(fā)展的機遇不論企業(yè)愿不愿意優(yōu)勝劣汰的
法則不可抗拒增強競爭力進行國際經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇
因此制定具有鮮明個性針對性強的經(jīng)營戰(zhàn)略運用經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)
經(jīng)營已成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵問題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個體系它是建立在分析掌握企業(yè)的外部環(huán)境行
業(yè)狀況和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上為了在市場競爭中求得生存和發(fā)展而作出的
總體的長遠的規(guī)劃或方案它指明了企業(yè)在競爭環(huán)境中的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)
略定位
本文嘗試以經(jīng)營戰(zhàn)略的一般原理通過深入長虹企業(yè)內(nèi)部調(diào)查收集
大量數(shù)據(jù)資料從分析四川長虹所處的行業(yè)狀況和內(nèi)部因素入手進行
調(diào)研總結(jié)分析探索公司存在的優(yōu)勢和劣勢面臨的機遇和威脅并
在此基礎(chǔ)上就四川長虹的戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇進行比較
系統(tǒng)全面的分析與探討
本文在結(jié)構(gòu)上共分為四章各章的主要內(nèi)容和觀點如下
第一章說明我國家電企業(yè)開拓國際市場的現(xiàn)實性與必要性首先從我
國家電企業(yè)開拓國際市場的現(xiàn)實性入手分析了家電企業(yè)的國際國內(nèi)經(jīng)
濟背景以及經(jīng)濟全球化與我國加入世界貿(mào)易組織帶來的機遇與挑戰(zhàn)接著
分析了開拓國際市場是我國家電企業(yè)發(fā)展的需要指出通過開拓國際市
場有助于我國家電企業(yè)走出困境尋求新的經(jīng)濟增長點更有助于塑造
我國家電產(chǎn)品的世界名牌形象
第二章通過對長虹集團面臨的市場競爭環(huán)境的分析指出了長虹集團
開拓國際市場的優(yōu)勢和劣勢本章重點從兩個方面分析一是家電產(chǎn)業(yè)狀
況通過對全球以及我國家電產(chǎn)業(yè)狀況分析提出我國家電企業(yè)處于國際家電分工體系中的有利位置二是通過對長虹與國內(nèi)家電企業(yè)海外市場營
銷戰(zhàn)略比較通過比較找出差距為下一章提供事實依據(jù)
第三章通過對長虹集團進軍海外市場的現(xiàn)狀分析與經(jīng)營戰(zhàn)略的探討
指出長虹集團應(yīng)樹立需求方戰(zhàn)略觀念及歧異性集聚的競爭戰(zhàn)略
第四章分析長虹公司開拓國際市場的經(jīng)驗教訓(xùn)對我國家電企業(yè)開展
國際營銷的啟示首先分析了家電企業(yè)在開拓國際市場方面存在的主要問
題比如企業(yè)營銷觀念落后不重視市場調(diào)研目標(biāo)市場進入的方式單一
或沒有有效的進入策略沒有用整體產(chǎn)品的概念去指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營等等針
對這些問題提出的我國企業(yè)應(yīng)重視市場調(diào)研采用多樣化的方式進入目
標(biāo)市場應(yīng)注重建立自己的營銷渠道提高出口商品的質(zhì)量重視在國際
市場上培育和塑造品牌等
我期望通過本文的分析與探討一方面有助于長虹未來的各項經(jīng)營
活動使長虹揚長避短把握機會規(guī)避風(fēng)險在激烈的市場競爭中長期
持續(xù)健康地發(fā)展另一方面也期望通過本文提供的經(jīng)營戰(zhàn)略的分析思
路和方法能有助于我國家電企業(yè)正確謀劃自身的經(jīng)營戰(zhàn)略增強其參與
國際競爭的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力使我國家電產(chǎn)業(yè)得以快速健康地發(fā)展
主題詞長虹集團海外市場經(jīng)營戰(zhàn)略






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