中文摘要
薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。如何設(shè)計(jì)和
建立一套科學(xué)的、符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和地區(qū)特點(diǎn)的薪酬體系，對(duì)于企業(yè)人力
資源管理和經(jīng)營(yíng)工作的更好開展有著重要意義。本文從薪酬的基本理論出
發(fā)，通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)薪酬管理模式的探討，對(duì)大公食品公司舊的薪酬體系進(jìn)
行剖析，提出了新的薪酬結(jié)構(gòu)模式和實(shí)施方案，全面論述了薪酬管理對(duì)企業(yè)
經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用。
本文共分五個(gè)部分。第一部分簡(jiǎn)要評(píng)述了馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)
學(xué)中關(guān)于薪酬的基本理論，并對(duì)薪酬的本質(zhì)、特點(diǎn)、功能、影響因素、基本
形式和設(shè)計(jì)的基本原則等做了較為全面的界定和研究。它構(gòu)成了大公食品公
司薪酬管理體系的理論基礎(chǔ)。第二部簡(jiǎn)要評(píng)述了具有代表性的日本及美國(guó)的
薪酬模式及其發(fā)展趨勢(shì)，論述了這兩種模式對(duì)我國(guó)企業(yè)建立現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條
件下符合中國(guó)國(guó)情和企業(yè)實(shí)際狀況的薪酬制度的借鑒意義。第三部分是對(duì)大
公食品公司舊有的薪酬體系進(jìn)行詳細(xì)剖析，并指出其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的
重要影響。第四部分是在前三部分研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)人力資源管理
的實(shí)際和需要，對(duì)大公食品公司的薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。第五部分通過(guò)
全面總結(jié)本次薪酬設(shè)計(jì)的心得和成果，指出薪酬體系設(shè)計(jì)存在和需要進(jìn)一步
解決的問(wèn)題，闡述了薪酬改革的真正意義
。關(guān)鍵詞:大公食品公司，薪酬制度，設(shè)計(jì)方案




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