摘要
2001以來，世界上幾家知名的公司如安然、世通、施樂等相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，
其中凸顯出來的由于內(nèi)部控制不嚴(yán)而造成的問題也越來越為人們所關(guān)注。我國對(duì)企
業(yè)內(nèi)部控制的研究和實(shí)踐正處于探索階段，在企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐中存在著對(duì)內(nèi)部
控制的重要性認(rèn)識(shí)不足、沒有形成內(nèi)部控制的整體框架、內(nèi)部控制執(zhí)行不力等問題。
因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)己經(jīng)成為完善企業(yè)治理的重要手段之一。
作者在收集、參閱大量資料的基礎(chǔ)上，深入A公司進(jìn)行充分的調(diào)研實(shí)踐，在對(duì)
內(nèi)部控制理論進(jìn)行系統(tǒng)研究和闡述的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，分析闡
述了我國理論界對(duì)內(nèi)部控制理論的認(rèn)識(shí)及內(nèi)部控制理論在我國的實(shí)踐，進(jìn)一步針對(duì)A
公司日常財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并提出改進(jìn)和完善措施，內(nèi)容涉及到A
公司的銷售與收款控制、貨幣資金控制、資產(chǎn)控制和費(fèi)用控制，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)收賬款控
制和貨幣資金控制提出了改進(jìn)措施。文中提出的改進(jìn)措施側(cè)重于A公司的具體內(nèi)部
控制實(shí)務(wù)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。
本文共分為四個(gè)部分:第一部分闡述了內(nèi)部控制的概念及其理論發(fā)展，并分析
了其作用與局限性;第二部分分析論述我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和存在的問題;第
三部分以A公司的日常財(cái)務(wù)控制為例，對(duì)其現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析，并提出了
完善A公司日常財(cái)務(wù)控制的措施;第四部分是作者對(duì)本論文的總結(jié)以及通過論文寫
作得到的一些心得體會(huì)。
本文的宗旨是結(jié)合先進(jìn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論，提出符合A公司實(shí)際的日常財(cái)務(wù)
控制措施，使之能夠有效地規(guī)范A公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制日常財(cái)務(wù)控制應(yīng)收賬款控制資金管理控制




聲明一下 ，本素材下載各種收費(fèi)網(wǎng)站，因?yàn)楸救藢懻撐亩嗄辏e攢了上萬個(gè)素材。低價(jià)共享！
如果涉及到侵權(quán)，請(qǐng)?jiān)谙路搅粞裕救笋R上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！