1緒論
1.1研究的背景和意義
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3本文要解決的問題、研究思路及方法
2理論綜述
2.1薪酬概述
2.2薪酬理論
2.3薪酬設(shè)計(jì)
2.4我國國有大型建筑企業(yè)薪酬分配模式
3 xx公司薪酬現(xiàn)狀分析
3.1 xx公司的基本狀況
3.2 xx公司推進(jìn)企業(yè)改革歷程回顧
3.3 xx公司的組織結(jié)構(gòu)情況及特點(diǎn)分析
3.4 xx公司人力資源狀況
3.5 xx公司現(xiàn)行薪酬制度分析
4 xx公司薪酬體系改進(jìn)措施
4.1 xx公司薪酬體系設(shè)計(jì)總體思路和遵循原則
4.2 xx公司工作分析
4.3崗位評價(jià)
4.4外部薪酬調(diào)查及定薪
4.5 xx公司薪酬制訂的具體改進(jìn)方案
4.6 xx公司薪酬體系再設(shè)計(jì)方案評估
5薪酬體系方案實(shí)施措施
5.1嚴(yán)格實(shí)施程序，保證薪酬改革公正實(shí)施
5.2規(guī)范制度管理，確保薪酬改革規(guī)范實(shí)施
5.3強(qiáng)化薪資管理，保證薪酬改革有效實(shí)施
5.4及時(shí)溝通宣傳，保證薪酬改革順利實(shí)施
6結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)