大慶石油xx分公司預算管理現(xiàn)狀分析畢業(yè).doc
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大慶石油xx分公司預算管理現(xiàn)狀分析畢業(yè),在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想贏得競爭力,長期地生存與發(fā)展,就必須具備科學有效的管理方式。隨著世界經濟一體化和知識經濟的到來,任何一個企業(yè)要想保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,單靠一種管理模式進行管理,已不能滿足企業(yè)日益變化的需要?,F(xiàn)代企業(yè)的管理應該是系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化的管理,而全面預算管理正是這樣一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念...
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在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想贏得競爭力,長期地生存與發(fā)展,就必須具備科學有效的管理方式。隨著世界經濟一體化和知識經濟的到來,任何一個企業(yè)要想保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,單靠一種管理模式進行管理,已不能滿足企業(yè)日益變化的需要?,F(xiàn)代企業(yè)的管理應該是系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化的管理,而全面預算管理正是這樣一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,它通過對公司的治理結構、業(yè)務流、資金流、信息流和人力資源流的有效整合,明確、適度的分權和授權,戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)資源合理配置、戰(zhàn)略有效貫徹、經營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標。
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