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摘 要

商品與勞務(wù)的賒銷,已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的基本特征。應(yīng)收賬款的形成增加了企業(yè)風(fēng)險。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。正確衡量信用成本和信用風(fēng)險,合理確定信用政策,把應(yīng)收賬款形成的呆、壞賬損失減少到最低限度,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。企業(yè)擁有合理的應(yīng)收賬款是必要的,但是企業(yè)如果擁有數(shù)量太多，金額太大的應(yīng)收賬款會占用企業(yè)的資金,增加企業(yè)潛在的風(fēng)險,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動.企業(yè)缺乏商業(yè)信用意識等問題時，就會影響到企業(yè)正常營運(yùn)， 所以企業(yè)有必要采取措施加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。
哈爾濱xx工量具有限公司的應(yīng)收賬款款項比例大，問題多，應(yīng)收賬款管理問題突出。本文采用了多種研究方式在企業(yè)的各方面反映了xx公司應(yīng)收賬款管理的問題，并在問題基礎(chǔ)上提出了制度上與政策上的解決方案，通過本文的研究希望可以改善xx公司的應(yīng)收賬款管理問題。

關(guān)鍵詞 應(yīng)收賬款管理 信用政策 收賬政策
Abstract

Credit has become the basic features of the modern economy. Accounts receivable form increased risk of enterprise. Therefore, the enterprise must strengthen the management of accounts. To measure credit cost and risk correctly, reasonably ascertain credit policy, the formation of stay, accounts receivable to minimize bad debts loss, in order to realize the maximization of enterprise value. Enterprise has reasonable account receivable is necessary, but if you have too much, number of enterprises of accounts receivable amount is too big, can increase the capital enterprise business potential risks, influence enterprise normal production and operation activities of commercial credit consciousness. Enterprises such problems, will affect the normal operation enterprise, so enterprises should take measures to strengthen the management of accounts receivable.
Harbin ZhongYu-tool-LTD receivable money, more questions, accounts receivable management problems. Using a variety of research methods in all aspects of enterprise ZhongYu reflects the company accounts receivable management problems, and puts forward problems on the basis of the policy and system solutions, through this study can improve the company hopes ZhongYu receivable management issues.

Key words Receivables Management Credit Policy
Collecting Policy
目 錄

摘 要 I
Abstract II
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
1.3 研究意義 3
1.4 研究方法 4
第2章 應(yīng)收賬款管理的理論概述 5
2.1 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)概況 5
2.2.1應(yīng)收賬款概況 5
2.2.2應(yīng)收賬款管理的概況 5
第3章 xx公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及問題分析 8
3.1 公司簡介 8
3.2 xx公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析 9
3.2.1xx公司的效益分析 9
3.2.2xx公司的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析 10
3.2.3xx公司壞賬損失分析 12
3.3 xx公司應(yīng)收賬款管理存在問題 14
3.3.1缺乏時間管理系統(tǒng)性 14
3.3.2客戶選擇缺乏原則性 15
3.3.3賒銷決策缺乏科學(xué)性 15
3.3.3信用政策制定缺乏靈活性 16
3.3.4應(yīng)收賬款管理缺乏制度性 16
第4章 xx公司應(yīng)收賬款問題的應(yīng)對對策 18
4.1 健全應(yīng)收賬款管理的制度 18
4.1.1健全內(nèi)部審計制度 18
4.1.2加強(qiáng)內(nèi)部控制制度 19
4.1.3 建立健全客戶資信管理制度 20
4.2 建立有效的信用政策 21
4.2.1xx公司制定信用標(biāo)準(zhǔn) 21
4.2.2 xx公司制定信用條件 22
4.2.3 xx公司制定最佳收賬政策 22
4.3 企業(yè)的管理及其他方面措施 23
4.3.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理工作 23
4.3.2 加強(qiáng)xx公司人員管理素質(zhì)教育 23
4.3.3 債務(wù)重組及出售債權(quán) 24
結(jié) 論 25
致 謝 26
參考文獻(xiàn) 27