引言 3
第1章 物流成本分析 4
1.1物流成本的內(nèi)涵 4
1.2 制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成 5
1.3 企業(yè)運輸成本管理的基礎工作 5
第2章 ZD鋼廠運輸成本管理中存在的問題 6
2．1 ZD鋼廠簡介運輸成本構(gòu)成 6
2．2 ZD鋼廠運輸成本管理中存在的問題 7
2．2．1 運輸成本高 7
2．2．2運輸成本管理工作薄弱 8
2．2．3企業(yè)內(nèi)部運輸不暢 8
2．2．4運輸成本管理信息化工作落后 9
2．2．5企業(yè)缺乏專門人才 9
第3章 ZD鋼廠完善運輸成本管理的對策 10
3．1強化運輸成本意識 10
3．2運輸成本的控制 12
3．2．1減少運輸環(huán)節(jié) 12
3．2．2合理選擇運輸工具 12
3．2．3實行運輸優(yōu)化 13
3．2．4優(yōu)化配送 13
3．2．5與運輸企業(yè)建立長期合作關系 14
3．2．6注重運輸規(guī)模 14
3．2．7減少原材料的周轉(zhuǎn)次數(shù) 14
3．3 運輸流程再造 14
3．3．1明確企業(yè)運輸流程 14
3．3．2建立合理協(xié)調(diào)的運輸管理組織 15
3．3．3實現(xiàn)供應鏈一體化 15
3．4 完善人才激勵機制 16
3．5 建立運輸信息網(wǎng)絡 16
3．5．1在途跟蹤功能的完善 16
3．5．2運輸報價功能的建立 18
3．5．3線路查詢模塊和報價模塊 18
結(jié)束語 19
參考文獻 19