戴爾電腦直銷案例.ppt
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戴爾電腦直銷案例,一、著眼于顧客需求的戴爾 鑄就成不可一世的戴爾二、傳統(tǒng)直銷模式 鑄就先天優(yōu)勢三、明確市場細分 搶占市場高地四、模式壁壘助力戴爾 模仿變革敗推康柏 五、利用互聯(lián)網絡 優(yōu)化模式流程六、組織結構扁平化業(yè)務關系流程化七、突破傳統(tǒng)直銷節(jié)約成本有道
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一、著眼于顧客需求的戴爾 鑄就成不可一世的戴爾
二、傳統(tǒng)直銷模式 鑄就先天優(yōu)勢
三、明確市場細分 搶占市場高地
四、模式壁壘助力戴爾 模仿變革敗推康柏
五、利用互聯(lián)網絡 優(yōu)化模式流程
六、組織結構扁平化 業(yè)務關系流程化
七、突破傳統(tǒng)直銷 節(jié)約成本有道
二、傳統(tǒng)直銷模式 鑄就先天優(yōu)勢
三、明確市場細分 搶占市場高地
四、模式壁壘助力戴爾 模仿變革敗推康柏
五、利用互聯(lián)網絡 優(yōu)化模式流程
六、組織結構扁平化 業(yè)務關系流程化
七、突破傳統(tǒng)直銷 節(jié)約成本有道
