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5s管理知識培訓.ppt

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5s管理知識培訓,我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析:1、儀容不整或穿著不整的工作人員 ◆有礙觀瞻,影響工作場所氣氛 ◆ 缺乏一致性,不易塑造團隊精神 ◆ 看起來懶散,影響工作士氣 ◆ 易生危險?!?不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。 2、儀器設(shè)備擺放不當◆ 作業(yè)流程不流暢 ◆ 增加搬運距離 ◆ 虛耗工時增多 3、機器設(shè)備保養(yǎng)不良◆ 不整潔的機器,就如同...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>培訓/拓展

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此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布

我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析:

1、儀容不整或穿著不整的工作人員

◆ 有礙觀瞻,影響工作場所氣氛 ◆ 缺乏一致性,不易塑造團隊精神
◆ 看起來懶散,影響工作士氣 ◆ 易生危險。
◆ 不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。

2、儀器設(shè)備擺放不當
◆ 作業(yè)流程不流暢 ◆ 增加搬運距離 ◆ 虛耗工時增多

3、機器設(shè)備保養(yǎng)不良
◆ 不整潔的機器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的均不
舒服,影響工作士氣。
◆ 機器設(shè)備保養(yǎng)不講究,從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究。
◆ 機器設(shè)備保養(yǎng)不良,影響使用壽命及機器精度,從而直接影響生產(chǎn)
效率,并使品質(zhì)無法提高成本。
◆ 故障多,減少開機時間及增加修理成本