進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。這些環(huán)境變化必將對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容等方面產(chǎn)生較大影響。隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)方式得到了進(jìn)一步發(fā)展，一些國(guó)際上知名連鎖企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)。本文對(duì)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、會(huì)計(jì)核算方式作了闡述，對(duì)連鎖企業(yè)在貨幣資金、存貨、收入、成本費(fèi)用控制的管理和企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系作了具體分析和探討。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分，從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問(wèn)題不會(huì)變化?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)作資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。